公司简介

科博达技术股份有限公司前身为欧宝电子科技有限公司,由温州华科工业发展有限公司和上海华龙信息技术开发中心于2003年9月共同出资设立。设立时的注册资本为人民币300万元,其中,温州华科工业发展有限公司以240万元人民币出资,占比80%;上海华龙信息技术开发中心以60万元人民币出资,占比20%。上述出资已经上海申洲会计师事务所有限公司出具的沪申洲(2003)验字第673号《验资报告》审验。2004年4月,公司进行股权变更:原股东上海华龙信息技术开发中心将60万股权全额转让给自然人柯炳华,注册资本不变,并于20

公司法定代表人为柯桂华，公司地址位于中国（上海）自由贸易试验区祖冲之路2388号1-2幢。

情报中心的原理

长期以来，企业是否设立专职的竞争情报部门或机构一直是企业领导人必须面对的一个现实问题。情报研判工作其实就是围绕一个特定的工作目标或者需求，对已经掌握的大量信息数据进行梳理，挖掘数据之间的关联规律，并在分析整理数据的过程中提出新的数据需求，最终形成符合初衷的情报产品。

情报中心的需求

有些市场上竞争对手企业之间的竞争和对抗非常激烈，各种市场因素变化非常快，对竞争情报的需求就迫切。反之，有的市场中各竞争企业之间的竞争可能相对比较缓和，企业之间已经形成一种均衡的市场结构，在一段时间里各种市场因素变化不大，对竞争情报的需求就要小许多。

价值度

情报职能像其他公司职员的工作职能一样，必须能够满足多种多样的情报需求，并给组织带来可度量的利益。比如决策程序的需求、预见预警的需求、与其他部门协同合作的需求，以及教育培训的需求。其次，无论情报部门是定位于战略需求还是战术需求，这都不是问题的关键，关键是情报部门必须被定位于它们是通过提供关键信息、竞争性情报来支持决策的位置。因此，情报必须尽可能接近决策者。

地区情报

地区情报中心，按地理区域或国家行政区划设置并具有中心功能的情报机构，通常对所在地区开展情报服务工作，便于就近满足所在地区范围内的情报需求。

乐思情报中心的原理及作用

乐思网络情报中心从指定的数据源（如行业网站，在线数据库，境外媒体）中采集信息，汇聚整合，分类展示，成为内部情报信息中心；促进营销者、科研者、决策者获取商业情报的效率。收集与展示领域内的科技新闻、专利信息、论文信息、最新科研趋势与热点。收集自身品牌传播信息；收集竞争对手动态信息；收集行业发展趋势，产业链相关信息；监测相关政策、专利、商标；投融资监测。