建立情报中心是中国汽车工程研究院股份有限公司的当务之急

公司简介

中国汽车工程研究院股份有限公司(原重庆汽车研究所)始建于1965年3月,系国家一类科研院所。2006年5月,经国务院国资委同意并报国务院批准,与中国通用技术集团(控股)有限责任公司实现联合重组,整体并入中国通用技术集团,成为其全资子企业。该院目前拥有初具规模的全资企业7个,控股子公司2个,员工总人数1416人。40多年来,该院在经过创业、积累、突破、发展等阶段后已成为拥有较强汽车技术研发能力、一流试验设备和较高的行业知名度的科研院所,并逐渐成为我国汽车行业工业产品开发、试验研究、质量检测的重要基地及技术支

公司法定代表人为李开国,公司地址位于重庆市北部新区金渝大道9号。


情报中心的原理

长期以来,企业是否设立专职的竞争情报部门或机构一直是企业领导人必须面对的一个现实问题。近年来,我国企业已由简单的生产型转变为生产经营型.一个企业要想在竞争中求得生存和发展,建立灵敏可靠,综合性的情报中心已经成为当务之急.对于这个问题,目前愈来愈多的企业管理者已经认识到。


情报中心所扮演的角色

收集本企业各个系统的原始数据,用途:决策依据、业绩考核、改进依据,比如生产数据、成本数据、物资耗材数据、市场数据。负责数据的人还具有中层干部业绩考核建议权。收集行业相关数据和竞争对手数据,为市场决策做分析依据。一般采取主任负责,数据员做业务的方式,并且依照企业规模大小来定数据中心的规模。


困局

我国大多数企业在生产决策中仍然以经验判断为主,缺乏情报意识,对情报不重视,没有健全的情报体系。而情报信息对企业生存十分重要,企业必须认识到,要持续创新,必须重视情报信息的作用。企业情报信息工作主要以文献工作,资料编辑,科技翻译,文件档案管理为主。


重点情报

在大数据时代,企业的战略,取决于决策层对用户大数据以及情报的掌握。当今,用户行为与市场变动蕴含的信息潜藏在网络的任何一个角落,无论是各大小社交媒体还是论坛贴吧,都充斥着能够反馈用户对企业产品、品牌的意向和趋势。而如何及时提炼、获取并运用这些情报,形成内部情报中心辅助企业品牌战略的决策,则成为了当今企业大数据智慧建设的一大关注点。


乐思情报中心的原理及作用

乐思网络情报中心从指定的数据源(如行业网站,在线数据库,境外媒体)中采集信息,汇聚整合,分类展示,成为内部情报信息中心;促进营销者、科研者、决策者获取商业情报的效率。收集与展示领域内的科技新闻、专利信息、论文信息、最新科研趋势与热点。收集自身品牌传播信息;收集竞争对手动态信息;收集行业发展趋势,产业链相关信息;监测相关政策、专利、商标;投融资监测。