一、事件回顾:
2017年2月4日,有多名网友爆料称,位于庐山市庐山风景区(牯岭街26号)的德克士餐厅商家因顾客反映其服务态度差、口感差等问题而对顾客恶语相向,话语粗暴,脏话连篇。
记者在美团APP上找到该餐厅,在商家回复顾客的评论中,确有大量粗暴不堪的脏话:“X你妈X,爱吃不吃。”“消费不起可以不消费。”“有的给你吃不错了。”大量充斥在该店铺的评论中。
二、事件舆情监测数据
1、地域舆情图
在“德克士因获差评狂怼顾客”舆情的分布中,地域热度最高的是江西省,颜色呈红色高亮显示。因为江西省是舆情的始发地,与舆情受众连接最为紧密,所以舆论也最为活跃,相关发文也最多。
2、舆情受众分析
“德克士因获差评狂怼顾客”的舆情受众分析中,年龄层主要集中在20—29岁,占比40%,其次是30—39岁,占比36%,50岁及以上的人数占比最小,青壮年成为该舆论的主要推动者。从男女性别来分析,男性占比明显高于女性,男性占比69%,女性占比仅31%,男性对于“德克士”相关舆情更为关注。
3、舆情热词
对中国江西网发表的《因获差评 庐山风景区“德克士”餐厅狂怼顾客》进行内容分析,关键词“商家”、“顾客”、“消费者”字体最大,颜色最深,是该舆情的核心与重点。在词频图中“商家”出现了18次,“顾客”出现了12次,“消费者”出现了6次。
4、舆情采集媒体构成图
德克士舆情的采集构成媒体类型图中,数据量最多的是新闻,数据量165条,占比45.83%,排在第二位是是贴吧群组,数据51条,占比14.17%,排在第三位的是微信,数据量37条,占比10.28%。从占比数据量分析,新闻做为主流媒体在舆情的传播中起着至关重要的作用,也是舆论引导应该纳为己用的主要舆论引导工具。
三、网友热议
@�奥利奥�:德克士好多地方态度都差。
@光头强:支持关了那家“德克士”店的人,点个赞!大家顶起来
@。:德克士都这样的啊,之前在重庆北站的德克士吃了一个套饭,我去50多块,难吃,量也少,还不如一碗小面呢!支持德克士倒闭!真的很坑!服务态度也不好!
@无罪的羊:我在麦当劳吃饭自己把可乐弄倒了人家还给我免费补一杯,德克士你的节操呢?同样是洋快餐差距咋这么大呢?
@金钢不坏杀猪刀:我们这肯德基里面有个自动擦鞋机,每次我过那都跑进去擦完鞋接闪人,也没被骂过啊。
@秋意浓 :美团方:如属实将会对商家作出处罚 ???exm??? 这还不属实吗 这还要怎么属实 word天。
@Be as one:美团就应该取缔这种商家,你是服务大众的,不是让大众适应你这种让不舒服的服务的。
@旺旺:美团能对商家有什么处罚?
四、舆情总结
德克士作为中国快餐界三大巨头之一,1994年首次出现在中国成都,1996年被顶新集团收购重新面世,到现在已经二十一年了。这二十多年稳定且快速的发展,离不开广大消费者的支持。毫无疑问,对快速消费的食品行业来说,口碑决定一切。然而庐山风景区的德克士官方却视消费者如仇如敌,不仅恶语相向中伤顾客,而且毫无悔改。
群众的眼睛是雪亮的,不满和怒火最终点燃了消费者的维权意识,作为最不可思议的舆论,德克士这样打脸的行为还相继出现在其他小城镇(网友热议中的一大观点已经指出)。庐山德克士店主发为什么放任消费者的不满和建议如此炮火回应?有人总结说是由于该涉事德克士店面于庐山风景区,风景区本来客流量就大,店主不需要担心客源减少;其二由于来旅游的顾客一般不会再次回购,也就是服务好坏都不会有回头客,所以才会让店家变成刀俎,顾客变成鱼肉。
庐山风景区德克士舆情发生后,德克士官方并无任何回应,相反美团官方却在第一时间给予了消费者慰问:“美团网会根据消费者的投诉,对其商铺进行情况核实,如果属实,将会督促商家进行改进,并作出一定金额的处罚。同时美团客服称,美团网的相关部门也会对其上线商铺进行定期考核,包括卫生状况、服务态度、口味等进行一个综合的评价,如果考核不过关,美团网将会考虑取消合作。”在舆情应对中,官方回应非常最要:公众最为关注的有两方面即利益诉求和情感诉求。利益是公众关注的焦点,因此无论谁是谁非,企业应该承担责任。消费者的负面舆情处理不好就会加深矛盾,引起社会公众的反感,不利于德克士官方名誉和发展。另一方面是感情问题,每一个消费者都会很在意企业是否在意自已的感受,因此德克士应该站在受害者的立场上表示同情和安慰,并通过新闻媒介向公众致歉,解决深层次的心理、情感关系问题,从而赢得公众的理解和信任。
再者而言,现代社会,随着信息化的高速发展,网络以其开放性、互动性、虚拟性等特点,已经成为人们反映诉求、表达己见、寻求共同的重要途径。互联网舆论传播速度之快,舆论带来的煽动性和影响力效果不可小觑,作为依赖消费者口碑而存在的食品行业,应该改变对于互联网的“呆板”认识,加强舆情监测,多看看网友真实的呼唤,从而针对性的改善和提高服务的水准。