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近日，茶饮头部品牌开启上市冲刺引发各方关注，而近三年亏损1.37亿元则是媒体争相报道的焦点。

根据企查查显示，2016年11月，奈雪的茶获得由天图资本注入的1亿元A轮融资；2018年获得数亿元人民币的A+轮融资， 主要投资方仍为天图投资；2020年6月在B轮完成近亿美元融资，由深创投领投；2020年12月，在PAG领投、云锋基金参与的C轮融资中，奈雪的茶估值近20亿美元，约合人民币130亿元。

针对亏损，奈雪对《今日财富》杂志表示：公司将继续提高运营效率，通过不断升级员工队伍管理、库存管理及其他店内运营系统，进一步优化人工成本及其他运营支出。

而网络舆论对于相关信息的讨论如何遏制？乐思舆情有以下思考：

一、强化应急预案建设

让舆情引导处置更有序。结合突发舆情的特点，舆情应急预案是指能够在突发舆情发生时，综合调用各方资源，激活各种机制，实现对舆情的高效引导和处置，达到控制、减轻和消除突发舆情造成的负面影响而预先制定的方案。

二、调整各方责任

让舆情引导处置更顺畅。宣传部门主要负责线上信息公开和协调工作。在实践中，网络舆情方案的制定以及引导处置，宣传部门往往因为其职能特点及专业优势，更能掌握网络舆情发展的规律和特点，进行有效引导和处置，但由于现有职责权限，宣传部门多负责协调沟通，提供参考意见，因不能第一时间了解实体处置部门工作的进度，很难在舆情处置中发挥统筹协调作用；而实体处置部门将主要的精力用在线下解决问题上，在线上引导和回应等方面的能力相对薄弱，如由他们进行回应，易引发次生舆情。基于该特点，为了更好地引导处置舆情，需要宣传部门担负起统筹协调的职责，全面掌握各方信息，更好地协调各方，进而实现高效引导处置。

三、构建提升效果小组

让舆情引导处置更高效。进入全媒体时代，相应的信息发布工作不能仅仅止于发布，还需要聚焦信息发布的效果。为了提升信息发布的效果，需要对负责信息发布的小组进行分工，重点在大数据、可视化、关系维护等方面发力，相应地，要在发布小组下面成立策划、数据分析、可视化以及关系运维等分小组，保证发布的信息能够快速全面、准确、系统，同时通过可视化，使受众能够第一时间获得和理解相关信息，提升信息的达到率和渗透率。与此同时，通过运维小组的反馈，及时答疑解惑，并保持良好互动，实现良性循环。

信息来源：网络

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