IT建设已经成为企业实现其战略目标，提升竞争力的必不可少的举措之一。随着市场竞争的加剧、业务规模的发展和业务 领域的扩大，企业应该有怎样的it架构、组织及能力，才能更好地支撑其业务的发展和战略目标的实现呢？

　　企业架构梳理与优化——it建设必经之路

　　在中国农业银行的企业架构梳理及优化项目中，我们看到了一个近乎完美的业务与it融合的解决方案——企业架构梳理与优化。

　　企业架构是连接企业战略目标和具体项目解决方案的核心纽带，同时只有基于企业架构，我们才能够确保it建设与业 务战略保持一致。一个企业架构需要涵盖从业务到技术的各个领域，包括业务架构、应用架构、数据架构，以及技术架构等等。

　　业务架构描述了业务的发展要求；应用、数据和技术架构则描述了如何将业务的发展要求转化为it元素，并依靠it技术来实现。在未来的应用、数据和技术架构规划中，业务战略与业务架构将是主要的驱动因素。

　　应用架构与数据架构在规划时也应当充分考虑技术架构的现状，尽量利用现有技术架构，以较低的成本来构建应用架构和数据架构。

　　中国农业银行企业架构梳理与优化解决方案，就是运用企业架构理念，梳理企业架构现状，并基于现状对企业架构进行优化，进一步规划和实施下一代的企业架构。

　　四大实施阶段

　　该解决方案的实施分为企业架构规范化阶段、企业架构现状梳理阶段、目标架构设计阶段、实施规划阶段四个阶段。

　　第一，企业架构规范化阶段。参照业界的方法论，结合具体企业实施企业架构的目标、需求，以及现有的IT环境，针对具 体企业的特点和战略定制适合的实施方法。选择试点项目进行梳理，在梳理过程中进一步完善实施方法，同时开始考虑企业架构管理规范。

　　第二，企业架构现状梳理阶段。理解企业业务战略和需求，进行业务组件分析，并进一步梳理现有项目，形成完整的企 业业务架构、应用架构、数据架构和技术架构视图，明确架构管理流程。根据前一步的梳理成果，完成对企业架构现状分析和总体评估。

　　第三，目标架构设计阶段。围绕企业的业务目标和战略需求，结合业内先进经验，完成目标业务能力设计、应用架构、数据架构和技术架构设计。

　　第四，实施规划阶段。分析企业所面临的问题，审视企业现状和目标架构之间的差异。根据分析结果划分企业IT 建设的项目群，确定IT建设阶段， 制定项目实施路线图。

　　实现效果

　　该解决方案能够实现以下四大效果：

　　第一，以系统化的方式，梳理和定义现有系统，明确各自边界和内涵， 提取共性和可重用的IT 资产，从而加快积累，实现IT资产的可重复利用。

　　第二，对IT架构进行优化，制订各类技术标准与规范，保持技术先进性，以确保IT架构能够更好地支持未来业务发展需要。

　　第三，能够明确业务、应用、数据、技术之间的关系，以及它们与企业战略之间的关系， 帮助企业形成明确的IT建设方向以及实施路线图， 避免系统的重复建设， 充分挖掘现有IT架构潜力，实现IT 对于业务发展和运营的支撑。

　　第四， 能够加强IT技术实力，有效管理技术资源，提升企业内部IT 团队的架构设计实力和整体实施能力，实现对内外部资源的统一评估与管理。

　　因此，企业架构梳理及优化方案能够从构架层面增强企业IT 建设能力，不仅是为了满足现实需求， 也是顺应企业未来发展需要，在加速架构整合、统一技术标准规范、增强技术实力、有效管理内外部资源等诸多方面，都能产生极大的决定性的作用。

文章作者：国脉电子政务网