从分享的角度看电子政务，电子政务是一类分享非常强的业务，电子政务的深入扩展性，不仅汇集到政府部门，也汇集到政府部门面临的对象和各部门，这个时候提供了服务和管理。还惠及了信息产品的提供商拉动了整个IT市场的需求，从这个角度讲，可以分为价值创造的业务。 

　　实际上我们在电子政务的建设当中，包括我们企业包括协会的企业都在做中国的电子政务，我们可以看到分享时候很大的特点，就是所谓的融合。在做业务的时候，从金字塔的顶端向底端走的时候有一定的过程，通常有国家的大项目牵引，像金字号工程的项目，在中央的点有金字号的牵引。一旦启动了之后，供应商CIO跟我们的甲方对未来的服务布局做了策划，所以，第一个点叫甲方的，中央启动阶段，第二个阶段是供应商和甲方融为在一起，第三个阶段是供应商和甲方完全融合的阶段。他们提供了上百万的服务，使得电子政务有扎根基层的基础。 

　　这个基础，从市场上看，从顶端开始从甲方到供应商和甲方完全融合的阶段，会形成服长期服务的开始，当然，在这样创造环境底下分享的结果。分享其实还有分担，作为大家CIO们也想让你们了解企业在分担上怎么想，因为毕竟电子政务建设的这些年和中国IT建设的这些年存在着很多的问题，这些问题需要企业跟CIO一起分担，我们是怎么想。 

　　概括起来，实际上看到的问题大概有三个方面，一个是过去系统的建设，总的来讲我们的行政系统是多头管理这样的结构。所以，我们的系统建设是在部门内维持下，垂直这个行业目标来建设，在建设的过程当中出现了每个系统之间隔离的问题。原来我们讲信息孤岛、讲信息烟囱，这次很明显的事件是中国食品安全的问题。 

　　这次我们看到了奶的问题，我们看到了中国2万家奶站隶属农业部管。第一站是食品加工的源头，第二中国食品加工的10万家管理是怎么管理的，进入到了流通领域到了工厂去了，如果消费到了饭馆，中国上档次的饭馆700万家，就归食品、药品安全监督局管理，这是多头管理的现状。所以，这次食品安全管理谁管理，实际一对照就出来了，我们在奶站取了多少奶到了工厂是多少奶，这个数据是有差池的，就是兑进水的数量了，就是这样的过程。 

　　但是信息化如果我们来实现做到，我们完全做不到。我们用不落地采集的方式，在奶站采到奶的量，用不落地的方式在生产企业采到他原料就是掺水，掺水之后还有其它的东西。像我们这样的企业是国家若干个垂直的工程，像我们做金字工程，我们做药监局的3511工程，我们看到了这些数据就是1700个奶的生产企业，包括他们的资质，包括过去的质量安全的情况。 

　　但是这些信息有没有连起来，所以这样的问题企业非常希望跟政府，企业投入都可以，行业协会投入也可以，实现这些系统的互联互通。做IT的人在对社会有贡献的时候是这个时候，所以这是第一点，我们想帮助，非常迫切希望得到政府响应的期盼。 

　　第二，过去7、8年电子政务建设讲效率的问题，说电子政务投入效率怎么样，可能各方面都有。但是作为企业来讲，请各位CIO政府的领导相信，企业自己也在反省，我们不愿意赚那种对国家没有贡献的钱。我们实时反省我们做过的系统今天在应用的还有多少？应用得非常好的有效的还有多少？分担的时候我们愿意做共享。 

　　第三，随着电子政务金字塔推动的时候，末端的服务我们能做的工作也很多。现在的结构如果从技术角度讲典型的SOA加Services，社区的结构，比如说中央和地方政府，刚才讲的10万个生产企业，这是社区的意愿，比如说10个企业的奶的消费者，他们的意愿。我们也十分愿意投入去帮助政府，在这样的结构里，在末端在SofteServices上形成模式，这是我们在分担方面想做的事。

文章作者：陈宇红