北京航星机器制造公司车间制造执行系统应用案例分析
系统特色功能分析
实现车间资源的数字化建模
通过采用对象化的技术与方法,对机加生产车间现有的主体资源,建立一个能够满足企业生产需求的数字化资源模型,并通过关联关系建立相应实体对象之间的内在联系,更好地管理车间的人员、设备、物料及工时等信息,为后续的生产排产和生产任务的有效执行做准备,图1为人员类资源的管理界面。

图1 人员类资源的管理
生产计划排产
通过导入MRPII下达的主计划,根据生产准备情况拆分成车间生产计划,结合车间的有限资源,通过先进的排产引擎对车间生产计划进行快速有效的排程,生成可执行的工序级任务计划,从而导出供在车间生产现场进行生产流转依据,车间任务流转过程的执行信息记录在MES系统中作为下次排产的部分数据进入排产引擎以支持企业的滚动排产过程,图2为企业车间计划排产的生产排产流程。


