一、企业简介

　　江苏卡威汽配有限公司位于中国汽车零部件制造基地——江苏省丹阳市界牌镇。是以制造各种皮卡、SUV等汽车部件为主的大型综合性企业。公司注册资金2200万元，年产值超过5亿元，固定资产5.5亿元。公司现有员工1500余人.公司目前已建立了科学合理的组织结构，下设注塑事业部、配套塑件事业部、配套钣金事业部、市场塑件事业部、市场钣金事业部、模具事业部、涂装事业部、东江假日酒店等八个实体。

　　公司产品畅销海内外，目前已出口日本、韩国、中东等数十个国家和地区，并与国内数家大型汽车制造厂生产配套，同时，公司在全国各地建立销售网络800多家。

　　二、信息化应用总体现状与规划

　　1.信息化应用现状

　　激烈的汽配行业竞争以及内部复杂的管理特点迫使卡威明白：只有建立精益的成本核算体系和灵活的生产制造体系，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　在管理目标的指引下，企业领导高瞻远瞩并于06年开始了企业的信息化建设，相继上马了财务软件，ERP系统等。但随着企业规模的不断扩大，企业对ERP的要求越来越高，原有的ERP系统已远远不能满足企业的发展需要。因此，卡威果断作出决定，重新选型，力求选择一家能够支撑卡威长期发展需要的软件供应商，为企业的持续发展增添不竭的管理动力。

　　2008年6月，江苏卡威与金思维公司确定合作，建立长期的战略合作伙伴关系。此次合作，江苏卡威采用了金思维ERP汽配行业版进销存、生产、质量、成本核算等全套标准产品，力求重点优化生产管理和成本核算等关键业务，实现管理升级和流程再造。

　　2.信息化规划

　　江苏卡威汽配有限公司（简称“江苏卡威”）是典型的汽车零部件制造企业，专业制造各种汽车灯具、塑件、钣金、SUV车身等。企业产品品种多，生产过程复杂，计划准确性要求高，成本核算体系要求精细化，外协供应商较多，管理较为复杂。

　　内部复杂的管理特点给江苏卡威的信息化建设提出了较高的要求。首先，企业具有多品种小批量的生产特点，产品结构及工序复杂，对精细化车间作业管理要求高；其次，顺应主机厂管理的精细化要求，配套厂的成本核算也要求更精细化。因此，企业必须建立精益的成本核算体系和灵活的生产制造体系，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。