企业简介：

　　河南省西保冶材集团有限公司（简称西保集团）创立于1969年，是国内最大的一家生产冶金材料的股份制企业，主要从事冶金辅料新产品、新技术、新工艺的研制和开发。公司现有总资产16.8亿元，员工3306人，企业实现了跨越发展，现已成为横跨七省的企业集团,拥有十一家全资子公司。

　　【行业特征】

　　*按照客户订单和技术要求生产，品种多，批量多，需要根据批次材料的成分对每一批次的产品进行配方；

　　*需要精确核算每一批次产品的成本，以便进行报价和成本核算；

　　*需要根据资源（原材料、电力等）的可获得性进行生产厂的布局，生产厂分布于全国各地；

　　*客户主要为国内外各大钢厂，所需要的冶金保护材料品种多样且生产厂分散各地，为减少市场费用，需要进行集团化销售，由统一的销售公司对位于全国各地的生产厂进行调度，基于此种业务模式，需要处理极为复杂的集团内销售关系；

　　* 需要对每一批次原材料的检验信息进行及时的记录和传递，以便根据材料的成分进行产品的配方；产品质量检验严格，同一批次的产品生产过程中达到一定量时就需要进行检验；

　　*仓库管理要求严格，其材料（矿石、石墨等）大部分散装堆放，但需要严格按照批次收发及堆放；

　　【信息化需求】

　　*集团的分子公司分布于全国各地，而行业特点要求集团必须采用集中销售方式，原有单一企业的ERP管理软件已经无法满足销售管理的要求，也造成了很多积弊：如因为信息传递不及时而导致的不能按期交付、业务量繁杂而导致集团内部各企业之间处理内部交易时的效率低下等等；

　　*分子公司分布于全国各地，各类编码均无法进行统一，统计的口径不一致使信息传递过程中失真现象严重，需要一个信息化平台保证统计口径的统一和规范；

　　*集团需要及时了解分部于全国各地的分子公司的生产经营情况，原有单一的ERP系统无法满足此种要求；

　　*企业经过多年的快速发展，需要进行一次管理的规划和梳理，把企业多年形成的先进经验固化下来，同时摈弃一些弊端。ERP系统的实施是最好的选择。

　　*关系到企业生存的很多好的想法限于工具原因无法进行真正的落实，ERP系统能够把这些制度完全落实。