企业营销战略的制定步骤

企业营销战略的制定，应思索如何更有效天时用现有实力以及潜在的资源和才能优势，满足目的市场的需求和完成既定目的的请求，其过程大致包括以下几个步骤：

第一，明白企业的详细任务。每一个任务都必需是详细的，不同范畴的企业有不同的运营任务。

第二，研讨运营环境和运营才能。在明白了运营任务后，需求对企业的运营环境和才能停止剖析，即把握企业的现状和预测将来开展趋向，以便为战略目的搜集有关信息，提供必要的材料和根据。

第三，肯定战略目的。企业的战略目的是把运营环境和运营才能分离起来，将运营任务详细化为战略目的。

第四，肯定战略行动。当企业的任务、战略目的肯定以后，就要为完成这个目的制定行动计划。集中职工的聪慧，停止普遍讨论，经过科学论证，据以肯定计划。

最后，落地、固化和优化。营销战略在施行过程中，一定要落地，很多白酒企业消耗巨资停止管理咨询，最终得到的只是一份报告，或者仅仅停留在管理层的思想层面。ERP能够将管理流程预置在系统中，并依据内外环境的变化及时修正，使营销战略一直坚持其顺应性，对运营活动真正起到指导作用。