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企业的ERP选型将该何去何从

重视企业发展的核心要素

在明确了企业自身现有业务的需求之外,企业业务架构发展趋势也同样不容忽视。因此企业所选择的ERP产品也一定是能够符合企业业务架构发展趋势的。而从目前企业发展的趋势来看,多组织业务架构已经成为大多企业的首要选择。越来越多的企业,尤其是处于快速成长扩张发展的大、中型企业,其组织架构调整频繁、多种管理模式并存、多组织/多工厂/产业链的协同管理,已成为这类企业网状式管理的典型特征。因此,企业在选择新一代ERP产品时,势必要考虑系统的多组织应用架构对企业业务灵活多变的支撑。

除此之外,企业还要重视商业模式和发展的管理思路。中国的企业在经历了金融危机导致的市场萎缩同时,还经历了新劳动法颁布、能源价格上涨等考验。在这个过程当中,企业对于降低成本的思路,重点放到节省生产、物流、销售等成本环节上。将生产基地慢慢转移到劳动力及生产成本较低的国家或者地区,物流等环节采用外包等模式,工业化与信息化催生的制造服务业也给企业提供了将研发、技术创新等业务外包的可能。与此同时,企业的业务模式和管理思路逐渐向满足企业扩张和深入管理的要求升级。这就需要我们所选择的新一轮ERP,具备SOA技术架构和多组织应用架构,帮助企业实现转型升级。用友公司新近主推的用友U9,就是充分考虑满足企业转型升级需求的一款世界级管理软件产品。

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