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成都新时代网络有限公司CRM成功应用案例

1、对当地企业市场的理解:了解当地企业的数量与规模、当地企业的采购行为、企业的服务需求快速响应等。拥有这些能力则需要长期的实践积累,并拥有丰富的客户资源;
2、作为软件代理商,要能得到厂商的有效支持,尽早确立该特定市场中的核心代理地位;利益永远是与厂商合作最可靠的基础。
3、代理商可以说是良莠不齐,厂商的游戏规则制定得再周密也能找出漏洞,时间长了一些规则也就形同虚设,串货、乱杀价等现象屡禁不止。
4、观念转变。与时俱进,及时适应主流厂商政策和市场需求的变化。

新时代公司为打造核心竞争力,计划在客户关系管理上下功夫,提高客户的满意度和忠诚度;


新时代公司老总感言:

"作为老总,关心企业业绩增长的同时,最主要是要让企业健康发展,要有好的企业文化,利用协同CRM,我们解决了销售管理、服务管理、销售团队管理、费用管理等问题,我们真正做到了以客户为导向,是成都本地和周边的专业化物刘和服务商。"


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