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解析杭州中小企业CRM系统信息化实施成功案例

针对制造业而言,流程数量庞大,流程走向环节复杂,对流程的管理是运营管理的核心,也是企业运营管理最棘手的。管家婆CRM能够针对流程管理的复杂化、随意化进行规范管理,固化管理,使流程清晰起来、活跃起来。

在流程管理中,管家婆CRM提供并行、顺序、接力三种走向方式,确保流程走向的准确性、不遗漏和单一性。

3、分支机构的协同管理

管家婆CRM的诞生,起源于任我行软件自身对分支机构和代理商群体的信息交流需求。在分支机构的协同管理中,管家婆CRM可以广泛管理分支机构间的信息流即时对称交流,并可管理部分财务活动的审核流程及一系列活动、流程的审核。

在通过对管家婆CRM系统的了解后,陶氏建材认为它的设计模块能够满足公司的实际需求,于是最终达成了合作协议。实施过后,陶氏建材相关负责人认为,“管家婆CRM系统实用性比较强,便于营销的基础管理,以及便于我们很好地控制的销售费用。”

目前,陶氏建材在利用管家婆CRM系统后,在国内、国外市场屡获大单。

点评: “适合企业自身的,就是最好的。”有些企业在信息化建设的过程中,求大、求全,最终难逃失败的厄运。而对部分企业来说,寻找适合企业发展的管理软件,也收到了意想不到的效果。


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