1 企业为什么要用ERP

根据美国生产与库存控制学会的统计分析，ERP系统在企业中的应用可以带来如下效益：库存下降30％—50％，延期交货减少80％，采购提前期缩短50％，停工待料减少60％，制造成本降低12％，管理人员减少10％，生产能力提高10％—15％。

在过去的十多年中，美国许多主要企业正以ERP系统取代原有管理信息系统。统计数据表明ERP系统已成为新世纪信息产业最大单项投资之一，在那些主要跨国公司中大约60％左右已实施ERP系统，根据一项统计，全球ERP信息服务市场2002年为254亿美元，2005年全球ERP信息服务市场将达324亿美元。如把ERP信息服务业进行分解，其中系统开发和集成、咨询、软件服务、外包管理和培训分别占57％、15％、14％、10％和3％。从增长速度来看，其中软件服务为最快为12％，其次为外包管理9.9％，系统开发和集成7％。按地区来看，全球ERP市场正从北美两欧（2000年占85％市场份额）转向其他地区。2000—2005年中，增长最快的为日本和亚洲其他地区。前者为9.74％，后者为9.58％，其次为东欧（5.51％）和拉美（4.97％）。另一项统计表明2002年中国地区的ERP市场为2.8亿美元，东南亚地区为3.1亿美元，年增长率均为30％。目前大约60％的ERP市场为五家品牌所占领，它们是SAP，PEOPLESOFT，JDEDWARDS，0RACLE和BAAN。

企业在激烈的市场竞争和日趋复杂的内外部环境，传统的人工管理或局部的电脑化管理普遍存在着业务数据信息重复、混乱、不准确、不畅通、不能共享，历史数据不易查找，信息反馈不及时等弊端。而造成了企业库存储备高，物资供应不能保证，流动资金占用大，交货期长而不准，设备利用率和工时利用率低下，生产柔性差，生产成本高、周期长，生产效益差，产品更新换代慢，企业整体应变能力差等问题。