如同一部精彩的大片，电子商务总能带给旁观者惊喜。

在电子商务的内战当中，第一代以当当网、卓越网等为代表的综合类电子商务网站力图扩大市场版图;第二代以凡客、京东商城、红孩子为代表的细分领域内的电子商务网站在崛起之后，也开始发动攻击;就在二者的争斗没有结果的时候，第三代团购网以及移动电子商务业横扫整个互联网。

当三代电子商务争夺主场的同时，传统行业的巨子，如苏宁、国美进军电子商务，让电子商务的混战升级。

行业扩张点燃战火

电子商务就像一个没有硝烟的战场。

资料显示，自2009年伊始，京东商城、凡客诚品等电子商务B2C企业纷纷筹备上市，谁将成为中国第一家上市的电子商务网站，各家都在暗地里较劲。

2010年10月，麦考林登陆纳斯达克市场，但其他电子商务网站并没有就此甘拜下风，其中，京东商城是最大的挑战者。

资料显示，2010年，有风投参与的公开披露的投融资案有35起，总金额5.5亿美元，最引人注目的莫过于京东商城，第三轮融资总额远超过5亿美元，包括俄罗斯投资集团DST、美国老虎基金等6家基金都有参与。

在众多资本撑腰之下，京东商城开始跑马圈地，为了做大规模，不惜挑起价格战，叫板其他电子商务巨头——京东曾首先降价20%挑起图书大战，当当、亚马逊卷入其中;之后，京东又将战场扩大到家电领域，逼得国美和苏宁欲联合封杀之。

这只是竞争的一个缩影。

“这在电子商务领域是没有办法的事情，你不做大，不进行扩张就要被竞争对手赶超。”红孩子CEO徐沛欣告诉记者，在红孩子成功模式的影响下，中国母婴B2C网上零售市场引来了众多的跟进者，目前，妈妈说、亲亲宝贝、丽家宝贝、乐友商城等都紧随红孩子的脚步发展起来。同时，这些商家还形成了“电子商务+目录销售+直营连锁店”的发展模式，成为红孩子最大的挑战者。