王峻涛决定一搏，他想：成了就成了，不成就回去，起码比第一次创业时好得多了。

“当时觉得是个事业，现在来看，从商业的角度来看，当时做得事情是超前走了一步。1999年联邦和8848是很赚钱的，8848其实是联邦电子商务部，也没什么额外投入，连锁店卖什么网上还卖什么。还有一个好处从那个角度切入，所有人都很接受、不抵触，没有人说这个事情很难。”但是由于彼时的VC尚处“幼年”阶段，一些不成熟和急功近利的做法令8848没有按照王峻涛的预期走下去，回过头的王峻涛仍然认为：“不是这个事情不对，也不是干的人把事给干砸了，干得还挺好，而是猛刹车，戛然而止了。”

经历此役的王峻涛懂得如何与VC处理好关系：如果把办企业比喻成打仗，在市场上和竞争对手打，在公司和投资人是不能打仗的，需要协调。

但是他仍然没有放弃所坚持的B2C模式，他不认为是自己执意在做B2C，而是过去积累的资源与他个人的优势决定了这条路。“我对IT感兴趣，有喜欢上网，而且玩商务，不玩电子商务干吗？难道玩游戏？这是一个自然的积累的过程。”

现在王峻涛的6688网站很多业务雏形来自于曾经的8848，“我们能帮所有的企业做电子商务，不仅帮他们做了网站，连物流、配送内部管理，运营模式都教会了。”

至今，每当有人对B2C提出异议，王峻涛都显得有些激动：“说B2C不赚钱几乎接近无知，B2C很赚钱！相信将来有一天中国很多企业都会变成B2C公司。