三、 天下没有免费的午餐，开源的ERP软件还是少碰为妙。

天下没有白吃的午餐。有些企业为了节省项目成本，选择了开源的ERP作为其部署的ERP系统。虽然其不需要软件授权费用，而且，还是开放源代码，企业可以自己进行二次开发。企业认为其可以在这方面省下一大笔钱了。其实呢，天下没有免费的午餐，企业还漏算了几块成本。

一是企业自己需要养技术人员的成本。我有一个同学，其在生产企业实施过一个开源的ERP系统。为了实施这个系统，企业专门招募了三个IT人员，一个负责项目的实施，另外两个负责程序的开发。这三个人在熟悉系统的时间上，就花了一个月时间。三位IT人员的工资总额在1万/月左右。项目花了两年时间，那工资总额就达到了24万。若企业直接采用商业的ERP系统，现有的IT人员就可充当ERP系统维护员，而不需要具有ERP实施经验的人士来主导ERP系统。因为这外部的ERP实施顾问会帮助企业完成。即使专门招个有一、两年项目经验的ERP人士，按照我们这边的行情，在企业中负责ERP项目的话，年薪大概5万。而且，一般一年就可以上线了。在技术人员这块上，开源的ERP软件就比商业的ERP软件多支持了15万到20万之多。

二是项目的周期成本。若企业不像外界求助，自己自主实施、自主进行二次需求开发的话，则开源的ERP项目周期，中等规模的ERP的话，就需要二年左右的时间。而商业软件，根据我的了解，中等规模的ERP ，一般都在6个月到1年之间。也就是说，开源ERP至少比现在多了一年时间。而这一年时间所造成的成本、精力的投入等等，是很难用金钱可以计量的。

三是资料的购买费用。虽然说开源的ERP系统开放源代码、不需要软件的授权费用，但是，其不提供后台架构的资料、程序接口的信息。若是自己去根据他们的源代码去研究的话，那不知道什么时候可以研究的出来;而若去购买相关的资料，则又需要去花钱购买。有的开源ERP软件，这方面的资料就卖到了3万左右。

所以，我深信，吃ERP这碗饭的，天上是不会掉馅饼的。对于这些免费的开源ERP，企业还是不要用为好。