这个案例可以有十点启示，一个是电子商务对企业具有脱胎换骨的功能，第二个电子商务可以在企业没有进行内部信息化的情况下顺利开展。很多人认为应该先搞电子信息化，再搞电子商务。在互联网的时代里面，也可以从外部，电子商务可以提升企业管理者和劳动力的素质，特别是运动电子商务开展业务的能力。

我们在搞电子商务的重要的收益，不单是经济上的收益，主要是提高了我们这些人，开展电子商务的能力，这个潜在的收益是非常大的，甚至改变我们企业对电子商务的文化。第四点，扩大了企业的业务形式和范围，第五点，加速了知识和技术在企业之间的扩展，租金了企业信息化和知识化。

上面案例中的企业，由于跟香港一家公司做OEM，获得了香港一家企业的很多支持。他代理网络产品，所以网络知识这块为它所用。企业电子商务和信息化搞得好不好，可以拿一个大的标志看，就是知识和企业在企业的扩张程度。第六点，第三方交易平台，对促进第三方的平台，以前第三方平台帮他用好，带他上，第七点，电子商务是我国广大中小企业进入国际市场的捷径。

第八点，电子商务正在推动全球范围内的产业链整合，形成新的分工格局，这一点非常重要。以前的合作伙伴变成竞争对手，竞争对手变成合作伙伴。整个的产业链越来越清晰化，以前是大而全的，现在是定位在某一点，这个企业以前生产陶瓷，设计，销售都是一个人做，现在它只做生产。因为它的优势就是我这地方陶泥好，我的生产技术可以，我的劳动力成本低，你做你的生产。

第二，发展电子商务需要新思维，今天我们电子商务与2000年的形势已经完全不一样了，我们还处于非理智的状态下，经过2001年02年的低潮，2003年复苏，现在基本上更加理性，更加稳健。在现在一个比较健康的情况下，我们需要一个新的思维，写了九点，供大家参考。

第一，我们要认为电子商务是一个机遇论。电子商务是一个好机会，对于产业地区国家来说，甚至对一个人来说，都是一个前所未有的大机遇。我们现在开了很多网商，就是网上商店。第二个观点就是整合，电子商务的媒体都来自整合。要整合内外部资源。

第三个，电子商务的成功必须创新。我们以前讲一个理论，我们认为什么叫电子商务呢，什么叫企业信息化呢，企业的传统领域，把传统的方式搬到网上就可以了？远远不是这样的，必须通过电子商务的技术手段进行模式创新。第4个是制度优先论，一个地区和企业的电子商务的发展好坏，与当地的企业制度建设有密切关系。单靠制度，单枪匹马是搞不好电子商务的，最终要我们的技术发展，我们的产业发展，要有相应的制度做它的配套，做它的支持。

第五点，叫应用主导论，电子商务的效益来自应用，在发展和推广电子商务中，必须强调应用的重要性和基础性。第六个，企业平台双主体论，在发展电子商务和企业信息化，企业是主地。是不是这样，我们值得怀疑。我们在发展电子商务中，平台也是主体，是个非常重要的主体。最后我们讲的，电子商务是个产业。电子商务能够延伸出很多产业出来。我们知道工业时代主要是围绕交易，形成一个非常庞大的，主体的服务业。