第三个是用得好，我买了这套系统，成为会员后，用得好，这三百块钱我投入了，我希望赚到两万三，甚至二十三万，我们希望这样的系统模式平台。

今天我们再讲一下电子商务与企业信息化关系的一些看法。供大家参考，企业信息化与电子商务的关系逻辑是什么？我在参加一些国家的规划的时候，这个问题也是争论不休，来自很多部门领域，电子商务是不是企业信息化的外部延伸的问题，是不是先搞企业信息化，再搞电子商务，企业信息化失败，意味着电子商务也失败吗，大型企业，中小企业，以及不同行业的企业信息化道路的差异在哪里。

这些问题通过我们做研究的领域，也非常适合我们搞电子商务CIO们，到什么程度我们是搞电子商务，什么时候我们搞企业信息化，而企业信息化，电子商务可以一起搞？其实我的观点很清楚，电子商务和企业信息化，从广义上看，多属于电子商务。

这个广义的电子商务，就是EBUSINESS，难道企业信息化不是搞这个吗，网上交易这块也是EBUSINESS，都是。总这一点上来看，我们认为企业信息化，在我们的一些领域，尽量不要太提。可以成为一个整体的眼光看，我们搞企业信息化，搞电子商务，可以放在一起来搞。特别对中小企业来说，对大企业来说有点差异。

关键有几个问题，我要辨析电子信息化，几个问题参考一下。第一个，是IT有没有用？第二个是IT是不是万能的？

有一种官能认为，IT就是IT，另外一个就是说IT是万能的。IT当然不是万能的，但是IT已经成为我们企业经营的一个基本的手段。我们怎样发挥信息技术在企业当中的作用，我们知道信息技术，是一个渗透力最广的。它是先进的，是广泛的，是绩效明显的。

怎样使它有用呢，我们找的答案是创新。技术必须融入到实际的生产中才有价值，作为第一生产力，作为改造生产关系的工具，我们认为IT是第一生产力，是改造生产关系的工具，我们需要创新。IT重要的作用是，IT作为技术，管理，商业模型是创新提供了可能性。通过IT形成什么优势呢？三点，降低成本，提高效率，增进活力。第一个要做大，做强，可以提高绩效，第三个是做活，提高灵活度。

我们讲现在企业越来越灵活，通过IT可以实现领先半步。技术是没有优势的，为什么有的人搞信息化搞得好，为什么有的人搞不好，主要是创新模式。技术对每个企业都是平等的。攘外先安内，强外必须先强内。我现在不太爱提企业信息化的概念，在国外其实也企业信息化的概念，我们中国一直说，欧洲搞信息化是搞一个过程，没有目标。我们要建立伟大的信息社会，我只要把目标提出来。