根据评估指标对ERP系统选型

我们在建立评估指标的时候，不要忘记我们的目的是什么。我们不能够为建立考核指标而建立指标。这是建立好项目评估指标的一个前提。为此我们在建立考核指标的时候，可以按如下的格式进行设计。

序号；遇到的问题；希望实现的效果；可选的方案；重要性。

在这个表格中，可选的方案项目负责人可以自己填写，也可以是在选型过程中有售前咨询顾问填列。如果用户有自己认为比较可行的方案，最好在这里进行说明。然后再选型时可以直接询问对方，能否根据这个方案来解决这个问题。

在重要性列中，可以对考核指标进行排序。这么做要两个好处。一是在选型与考核时，能够抓住主要矛盾。二是在选型过程中，不能够问的很细，对方也没有这么多的精力回答你很多问题。此时比较合理的方式是，根据重要性进行排序。在选型阶段，只少要得到对于一些重要的问题能否解决的答案。如果大部分重要的管理难题都无法解决的话，那么上ERP系统也就没有实际意义了。