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三大攻略确保成功为企业实施ERP系统

紧抓ERP的重点整体推进

需求是企业信息化发展的动力，任何不符合需求的信息系统都不会给企业带来效益。

在实施ERP项目时，企业和负责实施ERP项目的IT公司都应十分了解企业的需求，抓住ERP项目实施的重点。国内外企业的实践告诉我们，企业的信息化建设必须抓住重点、统筹兼顾、整体协调。

在实施中要坚持统一规划、统一领导、统一标准、整体推进的原则。实施方案要从整体出发，从全球经营环境和国内外大市场的发展变化趋势出发，从行业、产业、产品、技术等角度出发，通过分析本企业同国内外主要竞争对手之间的差异，找出影响企业发展的主要原因，并通过ERP系统的整合优化和工作流程重组，挖掘企业新的潜力。

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