给ERP装上“BI大脑”中国企业的绩效管理潮
1.商务智能的意义———挖掘数据的价值
关于商务智能目前国内外有以下认识:
按照Dan Pratte说法,商务智能本质上是关于把组织的业务数据转化成容易理解、价值较高的信息,并将正确的信息在正确的时间以正确的方式分配给正确的人。(参见An Introduction to Business Intelligence)根据国际数据公司(IDC,International Data Company)的定义,商务智能是对商业信息的搜集、加工、管理和分析过程,目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力,促使他们更快地做出对企业更有利的决策。商务智能一般由数据仓库、数据查询和报表、数据挖掘、在线分析(OLAP)、预算和预测等部分组成。换而言之,商务智能是站在今天角度回顾过去展望未来,将过去的信息转变成今天的知识进而转变成明天的财富。
一般认为,商务智能将在很多领域给企业带来好处:
1)信息共享
2)灵活性和适应性
3)及时有效
4)控制企业增长
大多数BI方案都具有可修改、可升级的特点,所以它可以伴随企业的增长而发展。最高管理层可以监控这种公司内的变化及其与外部的相互影响,据此修正和控制公司的增长速度;而许多没有BI应用的公司很可能在公司从小变大的增长过程中栽跟头,因为他们不知道公司正在发生什么,往往在管理层发现问题之前就出事了。
5)创造新的利润
许多公司可以通过BI提供的信息来“销售”获得利润。
6)降低成本
ERP(企业资源计划)是面向操作的软件,而BI(商务智能)是面向决策的软件,两者在功能上有着显著的区别,BI需要建立在ERP系统已收集原始数据的基础上,弥补ERP在分析、决策功能上的不足,但绝不是简单的ERP附属模块。
在采用商务智能以前,管理人员用于整理数据和分析数据的时间之比约为8:2,而采用了商务智能以后,管理人员用于整理数据和分析数据的时间之比将为2:8。商务智能把管理人员从数据整理工作中解放了出来,从而使其充分发挥其潜在的管理能力。
BI与绩效管理系统的整合,将使企业真正关注于绩效管理的目的,把KPI从管理的“时尚”转变成真正执行“工具”。在这个意义上说BI是绩效管理的重要技术支持,是整个绩效管理体系的技术“骨架”。
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