给ERP装上“BI大脑”中国企业的绩效管理潮
【案例1】-企业财务报表合并分析
公司类型:汽车零配件生产厂商(中外合资)
国际著名商务智能软件--财务分析及报表系统
实施前
·每月财务报表合并及编制分析报告的工作繁重
·原始数据及资料混乱,难以整理并归纳,影响各类报表的准确性
·每月需花7至10天的时间编制中国及美国的管理报表
·管理层不能在第一时间获知企业信息并做出相应的决策
实施后
·商务智能系统可定期生产分析报表,并自动进行财务报表的合并
·报表数据及时、完整、精确
·大大缩短了报表的编制时间,使得工作人员从繁重的报表编制中解放出来
·各类管理报表使管理层能够对报表反映的实际业务情况做出及时的反映,如调整成本原材料补给、制定最新销售策略等
【案例2】-企业预算管理及财务分析
公司类型:汽车制造商、汽车零配件生产厂商
国际著名商务智能软件--企业分析及计划系统
实施前
·每月手工进行计划的工作
·制定的计划不能详尽至各类细节,如各部门各班组的人力资源计划等
·常因制定计划所参照的数据不充分或不正确而导致目标方向的偏差
·预算与预测方法不科学,随意性较大,管理层容易据此类不准确信息做出不明智的决策实施后
·通过系统可进行各类决策分析,如仓储库存分析、销售分析、市场分析及客户分析等降低了库存商品量90%,并使订单处理时间减少了近75%
·计划工作在系统中进行,更加便于统筹管理
·数据采集准确充分,计划制定具有很强的科学性
·无论月度、季度和年度计划都能详尽到各类细节
·采用了科学的预算及预测方法,使得计划切合实际并具有很强的预见性
·管理层依据准确的预算及预测能够及时地发现问题并做出决策
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