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一个实施顾问亲授的四个企业BI选型秘诀

有句老话说,人一胖他就喘,而企业一旦有了很多数据,就想做些分析。前几年,数据仓库项目先是在电信、金融行业广泛开展;近两年,在零售、制造业中也不断传来建设数据仓库的消息。这就是因为这些企业已经沉淀了足够数据的缘故。

当然,有些企业是出于经营分析的需要,有的企业则可能是看着竞争对手上了个数据仓库,唯恐自己落后紧赶着上的。而不管如何,当企业开始它们首个数据仓库(或称商务智能)项目时,大都会被一个问题困扰——应该使用什么样的产品组合。

“洋玩意儿”何其多

在选型之前,不妨数数现有的BI主流产品都有哪些。

数据库方面,有DB2、Oracle、SQL Server、Teradata,早先还有专门用于数据仓库的Redbrick(被IBM收编以后,退出历史舞台)。

ETL工具上,像Datastage、Powercenter都是比较主流的,此外,还有很多公司也有自己的ETL产品,例如SAS的ETL Server、BO的Data Integrator等。

OLAP 工具上,则还可以细分为MOLAP(MuiltDimension OLAP,多维度型在线分析系统)和ROLAP(Relational OLAP,关系型在线分析系统),前者可以选择Hyperion、Cognos、Microsoft公司的产品,而后者可供选择的余地就不多,像 Microstrategy可能是目前能够看得见市场份额比较大的,以前和Redbrick一起。此外,还有一个叫Metacube的ROLAP工具,早在2000年以后也退出市场。

数据挖掘产品领域,有SAS、SPSS等两大厂家,而像IBM、Teradata也都有自己的挖掘工具。除此之外,在报表服务器、前端工具上的选择可就多了,其中,Cognos、BO、Brio是比较主流的。

从这些主流产品来看,大多是舶来品。国内也有研发BI产品的,但多限于ETL、前端以及数据挖掘产品。这种局面和国内以往的产品选型有着莫大关系,因为在这三块领域很多项目都曾经自主从头开发过。

  说的要比唱的好

从目前各类用户的产品选型过程来看,问题多出在以下几个方面。

其一,只见树木不见森林,只顾得降低单个工具的成本,却忽视了总体成本。有些大企业在IT建设上一掷千金,从不在乎在购买产品上投入多少,每一块都是选用最好的。但是,更多的企业则不得不出于成本考虑,能省则省。除了数据库和OLAP工具两项之外,经常动心思的地方就是,设想如果把ETL和前端展现自己来开发是不是会省点资金出来。

然而问题是,如果仅仅从单个产品的成本考虑而忽视综合的项目成本,最后很可能会被难以维护的程序所困扰,甚至要完全推翻重来,这样的成本恐怕会更高。而对于那些财大气粗的大企业来说,即便选择了每个领域最好的产品,组合起来也不一定就是最好的。

其二,全方位解决方案并不受待见。如今几乎每家公司都号称可以提供全方位解决方案,提供一站式服务。像IBM、Oracle、SAS都称自己是这样的全方案提供商,也就是说它们的产品线已经包含了数据库、OLAP、ETL等各类工具。直接选用它们,就不用再为工具选型烦恼了。事实上,这样的厂家还在渐渐增多,它们有的靠OEM专业产品,有的则直接购并专业工具厂商。

选择这样的产品组合可能是明智的,然而在国内还没有完全能够吃得开。因为中国人讲究制衡,所有的蛋糕都给你一家拿去了,以后你跩起来,我岂非很被动?因此,通常还是要引入多家原厂商,让它们合作并竞争着吧。

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