几乎所有存在BI应用的企业都在寻找能够将报表标准化到一个统一平台的方法，用户需要基于统一平台的、真正企业级的BI。
随着企业信息化的服务对象逐渐从底层的业务操作人员向上攀升，当前，服务于总经理或总裁层面的信息技术日渐火爆，BI（Business Intelligence，商业智能）就是典型代表。
作为一种有效的决策工具，BI已经被越来越多的用户所采用，利用数据仓库和数据挖掘，领导可以充分了解各类信息，为决策提供最有力的支持。
“随着用户的实施与应用日渐成熟，BI在技术层面逐渐趋向实时操作分析、预测分析，并逐步提高处理能力及效率、提高用户界面的友好程度; 从分析层面来看，BI将逐渐与绩效管理（BPM）结盟，尤其加强对实时网络数据的分析和对非结构信息的分析。”这是在由FirstBI主办的“生动智能、成功商务”研讨会上，中科院金融科技中心首席科学家、副主任刘世平提出的观点。在此次研讨会上，MicroStrategy8.1产品同时发布，它新增加了动态企业仪表盘功能。
从用户的角度来看，实施BI的首要烦恼就是避免BI与业务脱节。“这也是保证BI成功实施并获得良好应用的关键所在。” MicroStrategy亚太区总经理Terence强调。可是，现实的情况经常是终端用户很难说清楚自己的需求，在这种情况下，IT人员又该如何了解终端用户的真实需求？对此，Terence提出了4点建议: “一是选择灵活的、动态的BI技术，以应对业务环境不断变化的挑战; 二是参考BI厂商的行业模版，从中获得同类企业的应用信息; 三是基于统一的灵活的平台进行二次开发; 四是确保获得干净的、准确的原始数据。”
用户当前面临的另一个烦恼就是合并BI工具。“几乎所有存在BI应用的企业都在寻找能够将报表标准化到一个统一平台的方法。” 刘世平认为。很多企业都已经实施了诸多部门级的BI，譬如财务部、市场部、销售部等都已经拥有部门级的BI应用，但并不是完整的BI，或者说只是BI的一部分。拥有多个BI工具意味着各部门的分析方法各不相同，哪怕数据是一模一样的，也会得出不同的结果。要充分发挥出BI的价值，必须基于统一的企业级BI平台。于是，合并BI工具成为当前企业用户的一大烦恼。
用户需要基于统一平台的、真正企业级的BI。“在未来3～5年内，真正的企业级BI应用时代将会来临。” Terence认为。据FirstBI总经理霍志刚介绍，MicroStrategy就是一个真正企业级的整合式BI平台，它采用Web架构，可以将报表、MOLAP、和ROLAP的分析功能整合起来，并通过Web、Windows、E-mail、Excel或门户网站等多种方式来呈现; 另外，既能为分析人员和报表开发人员提供强大的功能，还能为IT管理员提供集中管理能力。

(c112)