明确企业信息化的目标

在给企业上一套ERP之前，除了要知道认清自己，还有明确目标。找出相当长一段时间内企业改善的目标，并明确目标的重要性等级，在今后的工作中都要将此目标作为工作的中心。并且也一定要围绕此目标展开ERP选型。除此之外，企业在ERP选型的过程中，因参与的人员较多，大家均会从各自部门的角度提出信息化需求，就会导致企业很难找到一款满足所有需求的ERP软件。即使幸运的找到了，也很难保证软件在实际运行时是否能够到达他们的管理要求。任何一套标准化套装化的ERP软件，都会有它自己的优势，有些侧重于物流管理，有些是在人事管理方面做的比较好，因此，一定要慎重考虑。

所以，ERP软件的应用是一件快乐和痛苦并存的。我们只有清楚地知道自己想要什么，ERP的才能应用的如鱼得水，发挥极致。