规模的问题

部分ERP问题的答案是贵公司的规模和复杂性。几十年来的主要ERP使用者都一直在推动着中型和小型业务市场的发展，按照市场的规模对他们的主流包装按比例缩小版本。而像微软这样的公司在这个空间内已经很好的完成，更大和更复杂的系统(我正在审视的是SAP和Oracle)一直不太成功。

凡曾经有一个相当明显的“临界点”，其中一家公司的规模和复杂性推动其进入到SAP或Oracle的怀抱，这一条线已模糊不清，因为中间层的应用者都提高了他们的能力，像Salesforce这样的云服务提供商都已经合法进入到曾经是内部软件的专属领域。假设，ERP的关键资产是一个综合性的平台，它提高您的决策，如果您的公司在没有ERP的情况下，有正确的数据来支持其决策的进程，那么我们就没有必要投入巨大的投资，除非其他的办法都已经用尽。