二、 人力资源配置错误

很多中小企业信息部门的员工来自于技术部门、财务部、行政部等，也是很正常的一件事情；因为很少企业知道大学有一个专业叫“信息化管理”。

从“信息化管理”专业就可以知道，信息化管理专业除了需要懂ＩＴ技术外，要懂企业管理、还要懂财务等。

那么，信息化管理在企业中发挥什么作用呢？信息化要在企业发挥作用，首先要把企业管理用ＩＴ工具去应用；业务部门懂业务，应用厂家（ＥＲＰ厂商）懂技术，信息化管理人员需要把两者结合起来，找到一条在自己企业更好融合的办法。真正去解决企业实际经营管理过程中的问题。

很多企业不太重示，信息化人才的建设。只是一味的去找ＥＲＰ项目负责人的问题，找软件提供商的问题，找自己企业管理的问题。

信息化人才一定是一个“多能工”，他必须要懂管理、懂技术、能沟通、能协调、会财务、懂生产等。一个信息化人才缺什么，缺的那块的部门的信息化一定做得不太好。