5.序号的管控

在ERP系统，对产品进行序号的管控，可以明确清楚知道该单项产品的入库日期、销售日期和所销往的客户，其作用是显而易见的：

5.1避免产品的区域串货。通过序号管理，可以对产品的销售区域进行有效管理，通过序号的反馈，企业可以明确知道该序号的产品的销售区域，是否发生产品的串货。

5.2售后服务的管理。企业要做好客户关系，售后服务是一个非常重要的方面。通过序号，可以准确知道产品属于哪一客户，该产品是否还在保质期内，并将该信息及时反映给客户。

结束语

总之，ERP对于制造业企业的作用是很大的，特别在进销存的管控方面，其作用基本可以贯穿实现资金流全过程，从采购业务的资金流出，到资金转化为物资的验收入库和投产。到生产的管理和完工人库，最后实现产品销售业务和款项网收。在整个过程中，企业借助ERP系统，事前设置相应的管控基础信息和预警机制，在条件触发时，能及时、有效控制和提醒操作人员，提高财务工作效率，对每个环节的薄弱点进行有效管控并及时传递相关信息。管理者可以通过管理报表。实时统计和汇总所需报表数据，分析问题和提出解决方案，真正是实现会计电算化。