作为金融行业的天相投资顾问有限公司，在信息化建设上更加追求严谨和信息的安全性。从事制造业十余载的黄嘉粤，迈向金融行业，完成自己职业生涯的华丽转身，对于新的行业，重新起航。不得不佩服黄总的胆识，更佩服他在信息化建设过程中的职业理想。本期嘉宾我们邀请前中国药材集团总公司CIO，现任天相投资顾问有限公司CIO黄嘉粤先生，来分享他职业道路上的新规划和新起点。

　　环保和高效给云计算带来新的要求

　　IT商业新闻网：云计算在中国铺天盖地，成为大热的词汇，您怎么看待云计算的发展前景？

　　黄嘉粤：云计算是一个很好的概念。关键在于如何落地。云基地目前已经做了一个很好的落地。包括一些应用，安全、策略人员组织等。“云”更多注重的是环保，金融行业投入的服务器特别多，引发的一系列能源浪费，也是云需要考虑和解决的目标。如果真正运用起来，云计算能够共享资源等一系列优势，也是相当有意义和价值的。安全和制度是云计算落实的一个瓶颈。如果更环保一点，运作效率更高效，那么云计算的落地也会更快，应用更广泛。

　　IT商业新闻网：在云计算大热的时候，云计算会不会成为技术泡沫？

　　黄嘉粤：肯定会有技术泡沫在里面。新技术在发展的过程中肯定会有借着云计算的概念来炒作的公司和人。而等技术成熟以后技术泡沫也会随之破灭。有句老话说的好叫做，只有潮退了才知道谁在裸泳。在具体应用的过程出来的时候，一切也都呈现出本来的面目。企业在不断创新过程中，也会推出更多有创意的技术，但也有待经受考验。举个典型的例子，在支付牌照发放的过程中，就已经出现这样的泡沫，很多企业借此造势，三百多家企业最后得到牌照的也只有二十七家。很多企业一定要寻找适合自己的利益增长点。不然等泡沫退去，也就不复存在。

　　良好的沟通能力是CIO必备素质

　　IT商业新闻网：您作为有做技术管理经验的CIO，在选择信息化方案的时候，在对解决方案进行选型的过程中，主要考虑哪些因素？

　　黄嘉粤：首先在选择信息化选型的过程中，厂商一定要对我们行业有一定的理解，对企业的理解，对整个产业链相关的社会影响的理解。很多企业做方案的时候目的是立足于它的产品，但是作为天相投资来说，最初我给他们的作业就是让他们先熟悉我们的企业。相关的沟通机制和项目管理机制等要根据市场的发展思路来制定他们的方案。我们要看到他们的一些案例以及针对我们个性化的方案。包括用友、金蝶、甲骨文等一些企业，他们会在沟通的过程中逐渐认识我们的企业从而认可我们的思路。而在选择的过程中我们更重视的是服务。个性化定制的东西有好处但也有弊端。所以我们再合作的过程中也会衡量利弊，让方案合理化。天相在证券这个行业，影响力还是很大的。天相投资的优势是有一个第三方基金销售牌照，这在全国是唯一一家，也是一个独立的证券研究机构，我们是从中立的角度去分析市场，分析师也是全国最多的。同时天相还设立培训学校来培养更多更专业的分析师等人才。

　　IT商业新闻网：金融行业的信息化建设，业务架构与风险管理是关键，您怎样看待信息化建设过程中的风险问题？

　　黄嘉粤：风险管理可以说是一票否决。我们有法律规定，发现有什么不合规的事情，就一票否决。风险控制在金融行业都是放在首位的。包括所有的文字的攥写，文字的表达，电话的接听等等。我们的分析师在电视上面向社会公众时，我们对风险控制都有严格的管理，所有的文字都需要有底稿，有材料可寻。对外的采访和分析等说的每一句话都会很谨慎的。对于风险控制是一整套很复杂的体系，管控的东西是制度上的，还是对人和流程的管控，在各个方面我们都实行的是钢性的管理。

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