企业为什么要搞信息化？当然是要像美军一样，在没有硝烟的战场——商场中增强自身的整体竞争力和对市场的控制力，以便在未来的挑战中占据有利位置，只有明确了这个实实在在的目标，并始终坚持，各个项目才能够成为一个整体，相互协作，最后实现信息化价值。

　　锦程物流网：据了解，您曾提出关于CIO必备“三块金砖”理论，能为大家概括和诠释一下吗？

　　张宝杰： 简单的说，张宝杰的‘三个金砖’理论 就是信息化如何为企业创造价值的具体方法。成功的总计设计、成功的项目、成功的系统是信息化在现阶段中国的企业中创造价值的不二法门。下面是三个金砖的函数图表说明。

　　
　　后记：从张宝杰理念中可以看出，作为企业的CIO，一定要有前瞻性的思路和眼界，一定要有掌控趋势的能力和实力，CIO的工作核心不应局限于当下，而是掌控未来！ 采访接近尾声，张宝杰告诉记者：“对于我来说任何一个行业，只要给我足够近的距离，支持和信任，我都能创造出价值！”，不禁可看出，内心这种强大的力量才是他成功的核心所在！

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