掌阅科技股份有限公司如何设置业竞争情报中心?

公司简介

掌阅科技股份有限公司,于2008年成立。掌阅iReader是掌阅科技的主打产品,是国内卓越的手机移动阅读品牌。成立以来,掌阅一直秉承专注、务实的企业精神,为5亿的用户提供高品质的图书内容及智能化的用户体验,目前拥有畅销、生活、文学等类别的优质图书数字版权40万册。掌阅致力于通过更便捷的移动设备,数字化图书来传播知识,弘扬中华传统文化!2016年1月4日,掌阅科技已完成首轮融资。2016年1月,北京掌趣科技股份有限公司发布公告,拟3.02亿投资掌阅科技。

公司法定代表人为成湘均,公司地址位于北京市朝阳区东三环中路39号建外SOHO23号楼(南办公楼)20层2307。


情报中心的原理

长期以来,企业是否设立专职的竞争情报部门或机构一直是企业领导人必须面对的一个现实问题。情报研判工作其实就是围绕一个特定的工作目标或者需求,对已经掌握的大量信息数据进行梳理,挖掘数据之间的关联规律,并在分析整理数据的过程中提出新的数据需求,最终形成符合初衷的情报产品。


情报中心的需求

有些市场上竞争对手企业之间的竞争和对抗非常激烈,各种市场因素变化非常快,对竞争情报的需求就迫切。反之,有的市场中各竞争企业之间的竞争可能相对比较缓和,企业之间已经形成一种均衡的市场结构,在一段时间里各种市场因素变化不大,对竞争情报的需求就要小许多。


价值度

情报职能像其他公司职员的工作职能一样,必须能够满足多种多样的情报需求,并给组织带来可度量的利益。比如决策程序的需求、预见预警的需求、与其他部门协同合作的需求,以及教育培训的需求。其次,无论情报部门是定位于战略需求还是战术需求,这都不是问题的关键,关键是情报部门必须被定位于它们是通过提供关键信息、竞争性情报来支持决策的位置。因此,情报必须尽可能接近决策者。


地区情报

地区情报中心,按地理区域或国家行政区划设置并具有中心功能的情报机构,通常对所在地区开展情报服务工作,便于就近满足所在地区范围内的情报需求。


乐思情报中心的原理及作用

乐思网络情报中心从指定的数据源(如行业网站,在线数据库,境外媒体)中采集信息,汇聚整合,分类展示,成为内部情报信息中心;促进营销者、科研者、决策者获取商业情报的效率。收集与展示领域内的科技新闻、专利信息、论文信息、最新科研趋势与热点。收集自身品牌传播信息;收集竞争对手动态信息;收集行业发展趋势,产业链相关信息;监测相关政策、专利、商标;投融资监测。