建立情报中心是金轮蓝海股份有限公司的当务之急

公司简介

公司经金轮针布(江苏)有限公司2007年9月24日召开的第二届董事会第六次会议审议通过,并经商务部以商资批[2007]2045号文批准,金轮有限以截止2007年8月31日经立信会计师事务所有限公司以信会师报字(2007)第11803号<审计报告>审计的净资产15,952.16万元为基础,按1.54127:1的比例折为10,350万股,金轮针布(江苏)有限公司整体变更为金轮科创股份有限公司,2007年12月26日,公司在江苏省南通工商行政管理局办理了工商注册登记。 2016年1月,“金轮科创股份有限公司”更

公司法定代表人为陆挺,公司地址位于江苏省海门市海门经济技术开发区广州路999号。


情报中心的原理

长期以来,企业是否设立专职的竞争情报部门或机构一直是企业领导人必须面对的一个现实问题。近年来,我国企业已由简单的生产型转变为生产经营型.一个企业要想在竞争中求得生存和发展,建立灵敏可靠,综合性的情报中心已经成为当务之急.对于这个问题,目前愈来愈多的企业管理者已经认识到。


情报中心所扮演的角色

收集本企业各个系统的原始数据,用途:决策依据、业绩考核、改进依据,比如生产数据、成本数据、物资耗材数据、市场数据。负责数据的人还具有中层干部业绩考核建议权。收集行业相关数据和竞争对手数据,为市场决策做分析依据。一般采取主任负责,数据员做业务的方式,并且依照企业规模大小来定数据中心的规模。


困局

我国大多数企业在生产决策中仍然以经验判断为主,缺乏情报意识,对情报不重视,没有健全的情报体系。而情报信息对企业生存十分重要,企业必须认识到,要持续创新,必须重视情报信息的作用。企业情报信息工作主要以文献工作,资料编辑,科技翻译,文件档案管理为主。


重点情报

在大数据时代,企业的战略,取决于决策层对用户大数据以及情报的掌握。当今,用户行为与市场变动蕴含的信息潜藏在网络的任何一个角落,无论是各大小社交媒体还是论坛贴吧,都充斥着能够反馈用户对企业产品、品牌的意向和趋势。而如何及时提炼、获取并运用这些情报,形成内部情报中心辅助企业品牌战略的决策,则成为了当今企业大数据智慧建设的一大关注点。


乐思情报中心的原理及作用

乐思网络情报中心从指定的数据源(如行业网站,在线数据库,境外媒体)中采集信息,汇聚整合,分类展示,成为内部情报信息中心;促进营销者、科研者、决策者获取商业情报的效率。收集与展示领域内的科技新闻、专利信息、论文信息、最新科研趋势与热点。收集自身品牌传播信息;收集竞争对手动态信息;收集行业发展趋势,产业链相关信息;监测相关政策、专利、商标;投融资监测。