优酷土豆古永锵:4G时代如何计费是关键
“在韩国4G网络下使用优酷和土豆App,速度惊人地流畅,用户基本上是包月100多元随便看,手机应用体验跟3G有根本上的区别。”古永锵说。
中国4G牌照刚刚发放,优酷土豆集团董事长古永锵就飞去韩国考察。
“在韩国4G网络下使用优酷和土豆App,速度惊人地流畅,用户基本上是包月100多元随便看,手机应用体验跟3G有根本上的区别。”古永锵说。
而在三星总部的5G演示中,古永锵看到,位于两个5G基站中间的大屏幕电视上,“屏幕的画质连人的毛孔都看得见。”
这让古永锵深刻感觉到:2005、2006年创业时的优酷提出的“合一时代”已经到来。“当时说多屏时代是未来,但那些预见的情景已经成为现在时了。”古永锵说。
但进入多屏时代的视频市场,优酷面临的挑战并不小:竞争对手正积极抢占客厅屏幕,从2012年到2013年,杀进来的除了老牌IT企业联想,互联网公司阿里巴巴、乐视、小米、爱奇艺,或自主或联手传统电视,抢占电视屏幕;与此同时,视频行业的寡头竞争越发激烈,同样位列第一阵营的爱奇艺正在加速上市步伐;而在内容上,几乎所有主流视频网站扎堆把宝押在了自制原创内容上。
但古永锵认为,优酷的优势仍在于“规模效应”,与此同时,盈利曙光也开始出现,此前优酷土豆在财报中预计,将在今年四季度实现单季度盈利。
移动视频的4G机会
事实上,移动视频的第一个机会是千元安卓智能机的普及,但这时的移动视频其实并不移动。优酷土豆CTO姚健对《第一财经日报》表示,优酷的数据表明,90%的流量来自WiFi环境下观看视频产生的。而4G的到来,是移动视频的第二个机会,这时候移动视频才可能真正实现移动观看。
统计数据预测,4G时代视频应用将占到所有用户时长使用的68%,移动视频将成为移动互联网的第一应用。
不过,古永锵认为,4G时代移动视频要想得到爆发式增长,移动互联网端的流量和计费才是关键。
“如果包月的套餐流量不够或者价格太高,用户对视频的使用不会是真正移动的场景,还是WiFi的场景。”古永锵说。
在优酷的多屏战略里,除了移动屏,客厅的“大屏幕”也成为互联网公司争夺的战场。
互联网电视与盒子在优酷土豆内部被定为大屏幕战略,“目标是要达到最大覆盖。”古永锵说,优酷将为传统电视厂商和合资厂商提供软件、内容和服务,不分享硬件的利益,“预计到明年,在60%的国内智能电视里,都能看到优酷的画面。”
在这个大趋势下,古永锵表示,优酷土豆已经不只是一家视频网站,而是成为一个“围绕视频应用的网络平台”。特别是在移动端流量已经超过PC流量的背景下,商业模式也在发生变化。
例如在移动客户端上,贴片广告不会根本改变,但图片广告会少。古永锵认为,移动终端和每个用户消费的时间、地点比较贴近,如果用户在视频中看到一件想买的东西或者打折券,在视频浏览完毕后放进购物车,即可直接实现购买。“总之,要围绕不同屏的特点去考虑广告和收费模式。”
寡头竞争加剧
过去一年,优酷土豆的“江湖地位”不断被竞争对手挑战。
一方面,视频行业合纵连横的趋势越发明显,特别是在爱奇艺以3.7亿美元将PPS收入囊中后,弥补其在客户端及三四线城市的不足,更意在挑战优酷土豆的江湖地位;另一方面,在流量和品牌的变现上,各大主流视频公司不约而同地押注自制剧。
亲自主抓视频业务的搜狐董事局主席张朝阳把明年视作搜狐的自制元年,并对本报透露,搜狐视频2014年的自制内容要做到50亿到60亿的播放量,在自制内容方面的投入将是今年的两倍,超越综艺内容成为搜狐视频布局中仅次于电视剧的品类,也将成为搜狐视频首个实现盈利的内容产品线。
重金购买《爸爸去哪儿》综艺版权内容的爱奇艺,也宣布全资成立一家影视制作公司,定位于集投资、制作、发行于一体的专业影视制作,并以工作室的形式吸纳影视制作人才进驻。
古永锵也向记者表示,2014年将投入3亿元发展网络自制,包括自制节目、合作节目及用户原创;优酷和土豆两大平台将按照各自品牌定位发展网络自制。
自制剧无疑是优酷土豆节省成本、实现盈利的重要条件之一。在优酷2013年Top15综艺节目中,自制节目占据7席,并且吸引了雪佛兰、联想、雀巢、MINI、百事可乐等品牌客户投放。
优酷土豆2013年第三季度数据也显示,当季净收入达8.577亿元,环比增长14%;同时,优酷土豆移动端业务持续迅猛增长,日均播放量超过3亿,较年初增长200%,并预期2013年第四季度实现盈利。
但这一盈利很可能只是单季度盈利。外界猜测,由于每年的第一季度通常处于行业淡季,因此第四季度的盈利未必能够在明年第一季度保持延续。
今年11月,有投资人士对本报透露,爱奇艺CEO龚宇和爱奇艺财务副总裁李亦鹏将于年底前赴美探路资本市场,这意味着爱奇艺可能将在明年启动上市。
“视频产业被市场认可,更多的良性竞争是好事。”对于爱奇艺的IPO计划,古永锵如是回应,优酷并未关闭并购窗口,并且一直在与很多视频团队接触。目前他看好的并购方向一是多屏的视频技术团队,另一个是多屏的视频内容团队,“这两个领域也跟目前优酷土豆的重点战略相关,但也不排除在这两个领域外展开其他收购。”古永锵表示。
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