当雨润控股集团有限公司董事冯宽德不算礼貌地打断梦工厂动画公司CEO Jeffrey Katzenberg的发言，并表示采访结束后，Jeffrey Katzenberg无奈地耸耸肩，表示可以继续接受采访。

这一幕发生在2013年1月13日，雨润集团对外宣布从梦工厂引进“《驯龙高手》LIVE秀”的启动仪式之后。

首次公开亮相，合作双方便“呛声”。这一幕在外界看来并不和谐，不禁让人担心双方未来的合作是否顺畅，美国式舞台秀能否适应中国本土文化。同时，也让人对雨润集团进军文化产业的成功率发生质疑：雨润的文化产业之路能否像万达集团一样顺畅进行？

对于和梦工厂合作的代价，冯宽徳拒绝详细透露。但他也表示：“雨润集团对于文化产业的投入，10亿美元是远远不够的，它可能也就能满足雨润几个项目的需要。”

而雨润控股集团董事会主席祝义才则私下对《第一财经日报》记者表示，与梦工厂的合作价格不菲。包括版权费，前期投入，宣传费等。

“去年年初，雨润集团与美国梦工厂在南京正式签署了合作协议。”对于这次合作，祝义才寄予了极大的希望，因为这标志着雨润向文化产业进军的转型之路已经开启。

在此之前，雨润集团已经成立了江苏雨润文化旅游发展有限公司，计划投资百亿元从事文化旅游产业的发展。

“今天的雨润已经成为一个大型多元化集团。” 祝义才表示，雨润集团目前已经是集食品、物流、商业、旅游、房地产和建设7大产业为一身的企业。

不过，一个基于美国电影文化的舞台剧，在中国落地并不容易。首先，整个舞台剧的技术环节还是由梦工厂掌控。“我们负责创意、开发，还有所有的技术环节，我们最终会把我们做好的东西全部运到中国来，我们同时还会有一支团队来配合雨润做很多的协调工作，但是经营和管理是归雨润。” Jeffrey Katzenberg告诉记者。其次，舞台剧在整个梦工厂的营收中只占极小的一部分，并非梦工厂主营业务。最后，该剧首演选择在鸟巢，然后全国巡回演出，这对于没有实景演出运营经验的雨润来说是极大挑战。