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从僵化到优化 北京石油机械厂信息化

  “今天上午,当我登录我们的集成管理平台,发现已经可以实现单点登录了,真是太让人高兴了,用一个账号就可以登录易飞ERP、OA、工作流等多个系统,方便多了!”北京石油机械厂(以下简称北石厂)总工办副主任沈克的兴奋之情溢于言表。

从僵化到优化 北京石油机械厂信息化


  
北京石油机械厂总工办副主任沈克


  作为一家专业钻采设备生产企业,北京石油机械厂(BPM)隶属于中国石油天然气集团公司(CNPC),有雄厚的技术力量和较强的科技开发能力。经过50多年的发展,北京石油机械厂凭借过硬的技术和严格的管理,其钻采设备已经远销到包括美国、日本在内的33个国家和地区,并得到用户的高度评价。特别是北京石油机械厂的顶部驱动技术,不仅是国内独家掌握此项技术的,与国外少数几家掌握顶部驱动技术的企业相比,北京石油机械厂也颇具竞争力的。2008年,北京石油机械厂的销售额达到12亿元,利润高达1.3亿元。虽然此前不止一次经过学院路口的这片石油大院,但真正走进北石厂以后,才发现无论是办公楼入口处放映着北石荣誉和理念的大屏幕,还是办公室、机房里井井有条的设备机器,都大大超乎我对于一个传统制造行业办公场所的想像和认识。

  从“一指禅”到“离不开”

  到底是什么原因让这个只有670多人的国有中型企业在市场的激烈竞争中走在前面呢?答案就是:设备的先进性+管理的信息化。

  2000年,随着公司国际化战略的制定和实施,北石厂凭借过硬的技术和严格的管理,生产的产品已经出口到20个国家和地区,并与国际企业展开合作。但是,与其技术和科技实力的国际先进水准相比,北石厂在内部的生产操作、流程以及管理上,却基本停留于手工阶段。随着北京石油机械厂的发展与走向国际市场,这种手工型粗放式的生产操作与管理,逐渐成为北石厂新发展与国际化背后的尴尬。

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北京石油机械厂

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