目前在用信息系统：

　　综合营销业务系统：有效支持销售业务执行、销售平衡协调、按存销比配货计划的制定、物流运输调度等业务；实现工商间信息共享网上互动；采用科学的销售预测和以定期配货为主、应急补货为辅的配货模式；实现了目前国内领先、行业一流的基于存销比快速响应市场的网上配货、现代物流系统。

　　金蝶EAS：成品卷烟仓储、销售、运输及相关核算；公司本部的固定资产管理与核算；原辅材料集中采购、集中仓储及相关核算；财务总账、报表、现金管理及费用核算；并根据EAS合并报表功能，自动实现内部关联交易抵销，形成统一对外的合并报表。同时通过EAS的持续推进和实施，支持了日常财务工作、日常经营业务工作的顺利开展。

　　公司OA平台：集成公文流转系统、协同办公系统、统一邮件系统、统一消息平台等多个子门户，实现了公司本部以及两个制造部之间的信息实现互通，并对共用信息进行了实时共享，实现了无纸化办公，大大提高了工作效率。

　　PDM系统：紧扣卷烟产品数字化研发和质量管理两大核心主题，以建成水平更高、缺陷更少、实效更强、创新更多、行业领先的产品数字化研发与质量管理信息系统为目标。

　　综合查询分析系统（BI）：该系统主要提供EAS系统的各个层面报表支持，主要为物流部门和物资部门提供各类部门报表。

　　经济运行分析系统：

　　国家局一号工程：通过全面、及时、准确地掌握行业卷烟生产和经营环节的产量、价格、库存、成本、销量和流向基础信息的自动化采集，实现对卷烟生产经营适时、有效的监控管理，保障行业生产经营决策管理的科学性和及时性。

　　供应商管理系统：该系统对辅料的供应商和采购过程进行管理，实现了实时对辅料信息和合同执行情况的观测。

　　公司劳资系统：该系统实现了公司本部所有人员的工资奖金管理、工资奖金发放和劳资报表等功能，实现了劳资管理的透明化、痕迹化、规范化。

　　标准化信息系统：该系统的建立为"三标一体"项目的程序化、规范化管理提供了技术支撑，为标准化体系的日常运用和可控管理，提供了灵活简便的信息化工作模式。

　　视频会议系统：配合公司内联外拓战略，满足公司整合后管理需要，通过系统建设实现了公司本部和两制造部跨区域实时信息的交互。

　　备品备件管理系统：系统包含备品备件的资料维护、计划、采购、仓库管理、部门领用、财务结算、综合查询等主要模块，扩展了应用范围，满足了公司联合重组后一个平台运作的业务要求。

　　人事基础信息管理系统：实现了公司全体员工的人事基础信息管理、支持日常人事事务管理，和国家局人事信息上报要求满足了基础应用业务的需要。

　　数据交换平台：该系统实现从EAS系统中，抽取各类数据，提供给（BI）报表使用，并实现了成品烟每天的产销调存数据的确认。

　　目前，浙江中烟采用的服务形式是信息系统外包形式。浙江中烟在信息化建设中将外包风险低、易于管理的业务外包出去，把有限的IT资源集中于系统规划、业务流程梳理和优化等核心环节。在多年的外包合作中，不但形成了明确的质量考核指标和规范的外包项目管理制度，还为浙江中烟业务的正常开展提供了及时、有效、专业的信息化运维服务。

　　1、公司已颁布和执行的信息化建设相关制度和规范

　　公司总部计算机暨网络管理办法

　　浙江中烟工业公司计算机信息系统运行维护管理办法

　　浙江中烟工业公司关于外网暂行管理办法

　　公司员工网络办公管理暂行规定

　　浙江中烟有限责任公司信息化管理制度

　　计算机网络系统运行维护管理程序

　　计算机设备与软件管理程序

　　2、其他与信息化建设相关的业务及管理现状