eHR：邮政改革潮流下的自然选择

　　国家邮政局是国务院直属的国有大型集团单位，承担国家普遍通邮的社会义务，拥有全国最大的营业网络，员工70万人，涉及3000多家机构，10万余部门，40多万岗位。随着电子商务的出现和发展，信息流、资金流和物流"三流合一"的现代邮政业正高速发展。当前，电话、传真和电子邮件已经分流了大量电信业务和传统的邮政函件等业务，传统邮政业务量普遍下滑。2006年11月份，邮政改革正式启动，原国家邮政局政企合一的性质改为政企分离，原法规和行业管理仍由国家邮政局负责，企业部分成立中国邮政集团公司，国有独资企业性质，注册资金800亿，由财政部负责监管。

　　加入WTO，中国开放了除中国邮政依法专营以外的快递业务，允许外资快递企业在华设立全资子公司。跨国公司的进军国内，加剧了该行业的竞争形势。随着国家邮政公司的正式改制完成以及相关改革措施的推进和不断发展，原来的"条块结合，以块为主"的各自为政的管理模式将被打破，取而代之的是现代法人治理结构下的新型集团公司管理模式。

　　在集团不断发展和不断扩张的过程中，如何加强整个集团的管理，整合集团的资源，发挥集团的规模效应，以及如何科学、快速、准确的完成对成员单位的监控和评价，也将是中国邮政集团发展中面临的新课题。面对中国邮政这样一个超过70万员工的大型集团企业，只有通过推行信息化的建设和普及，整合优质资源，发挥规模效应，方能帮助集团应对市场挑战、创造管理利润，实现经济和社会的双重收益。作为整个企业信息化的基础构件，人力资源信息化越来越凸显出重要性和紧迫性。

　　用友eHR解决方案

　　在选择用友软件股份有限公司作为合作伙伴后，中国邮政eHR项目正式启动。一期主要实施组织机构与岗位管理、人员管理、查询统计、报表管理、系统管理模块。二期在一期建设成果和完成人力资源3P（Position 、Performance 、Payment ）平台建设的基础上，对人力资源管理流程中其他环节实现信息化，重点是招聘管理、劳动合同管理、薪资管理、保险福利、绩效考核、培训发展等环节；实现与财务、业务、办公自动化等管理信息系统进行对接，人力资源数据开始与财务、业务等相关数据集成。在人力资源数据积累一定时间后，满足相关数据挖掘需要，再逐步添加趋势分析、决策支持、员工职业生涯规划、员工自助等功能模块。