综合来看，CIO在制定年度IT预算时，可以充分阐述历史IT投资产生的收益和价值、有步骤地将业务领导纳入IT预算的管理框架内、并针对行业和竞争对手的IT投入进行研究分析，从而争取到更合适的资源，为信息化工作开展留出足够的空间。

　　CIO可以充分阐述历史IT投资产生的收益和价值、有步骤地将业务领导纳入IT预算的管理框架内。

　　逐步淘汰 逐步更新

　　马光悌 中国民族证券公司总工程师

　　二十年前在日本读书时，见到居民将还能使用的电视机、冰箱等放在户外，等着垃圾车来付费帮着搬走，很不理解。而现在，我们也开始为电子垃圾所困扰了。

　　我们已经意识到，人类在为自己建造、使用先进、方便、快捷的工具的同时，应该问问自己，是否环保？也许，环保应该比“先进、方便、快捷”更为重要。

　　节能、环保的重要性

　　目前，国际电子产品的生产和消费正向高效、节能、环保、静音、健康、人性化等方向发展。人们越来越明白，电子产品的发展不仅追求产品的使用价值和价格，而且还要顾及产品的环境行为。

　　也就是说，人们不仅购买商品的使用价值，还要购买环境行为，把个人的消费和身心健康、室内外环境质量、区域生态环境、全球环境问题都联系起来。

　　证券公司拥有大数量的电子产品，如办公用和客户用的工作站、主机房中的服务器和各种交换设备，因此无论从使用者自身，还是周围的人员和环境出发，都应该重视绿色信息化的问题。

　　国内外许多研究报告已说得很明白，作为信息行业多年的工作人员，我们也深知绿色信息化的重要性，但着手解决却是一件很困难的事，可以说大多数证券公司及其营业部的电子设备都都处于“苦撑”的状态，高能耗、强辐射是普遍存在的问题。

　　五月的行情对证券公司来说，的确带来经济上的增收和信心上的加强，但以环保为目的，进行全面更换，尚需更强的购买实力和科学的财务计划。当然还需对绿色信息化更深的理解。

　　逐步更换新产品

　　面对本案例难题，我认为首先信息技术人员应该成为宣传和推广绿色信息化的先锋，与此同时，还应从以下方面着手，来改善条件，接近环保要求，以证券公司来举例。