在经历了金融危机的洗礼后，中国集团企业的管理者已经充分意识到，企业间的竞争已经不能仅停留于依靠产品、服务、技术等单一要素形成的竞争力，迫切需要进行商业模式的创新。只有商业模式成功转型，企业才能够在多变的环境下始终保持行业领先的地位。

　　建滔化工集团创立于1988年，是全球最大的、最重要的覆铜面板生产商，公司业务由四大版块构成，覆铜面板、印刷线路板、化工产品及其他（LCD & magnetic）。

　　自1988年成立第一间生产覆铜面板的工厂以来，建滔化工集团就一直积极进行垂直和横向双线扩展。建滔化工集团于1993年在香港交易所注册上市，并于1999年12月成功分拆其子公司建滔铜箔集团有限公司在新加坡挂牌上市。2006年12月，建滔化工集团将积层板业务分拆，并于香港联交所上市。包括2004年所收购的依利安达国际集团（新加坡上市）在内，建滔化工集团共拥有四家上市公司。

　　建滔化工集团目前拥有员工47,000余人，分厂近60间，经营范围已由早期覆铜面板发展为印刷线路板、化工产品、铜箔、绝缘纸等多个领域。特别是自2001年开始，建滔化工集团开始大举介入石油化工及煤化工行业，这成为了建滔化工集团新的利润增长点。此外，建滔化工集团旗下工厂分布在中国大陆广泛地区，包括广东省深圳、广州、江门、清远、韶关，江苏昆山、江阴、常州、太仓、南京，湖南衡阳，河北邢台，山东高密、山西长治等地，是一个典型的多制造工厂、多元化经营的大型企业集团。

　　在2008年的金融危机中，建滔化工集团业绩依然斐然，2008年营业额高达237亿港元，较2007年仍取得18%的增长，纯利亦达到21亿港元。2009年，随着中国经济的初步复苏，建滔化工集团所接的订单迅速增加，重新充满活力。下表一是建滔化工集团2008年核心业务组合。

　　商业模式的不断创新

　　任何一个企业的成功，都离不开它特有的商业模式的创新，那么建滔的成功，这个世界领先地位的取得又是靠怎样的创新的商业模式呢?建滔从一开始经历了哪几次商业模式的变革呢？建滔化工集团的商业模式发展路径如下图所示：