通过对紫金矿业公司战略的分析，让我们感到冲击的是，在普遍认为传统的矿业行业，也有可能出现具有哥斯拉特征的公司。

　　 如果以1992年紫金山开发为起点，到2008年国内A股上市，从公司价值成长角度，紫金矿业实现了高达数千倍的成长，从而也出现了资本市场上的“紫金财富神话”，以紫金矿业目前1000多亿人民币的市值，这个价值已经大大高于我们熟悉的联想、海尔、TCL等所有知名品牌的价值总和。

　　 就是说，紫金矿业以技术创新为起点，通过资源战略、资本战略、人才战略等战略的组合提升，现在初步具备在知识空间、高倍增空间、无边界空间协调扩张的战略结构和能力。

　　 在紫金矿业之外，我们可以把矿业企业的战略模式概括为两种类型：资源型和资本型，资源型企业主要以先天拥有的矿藏资源优势开展经营，如山东黄金、大庆油田以及大部分的煤炭企业，而大型的跨国资源企业则主要通过强大的资本实力谋求对某一类资源的垄断型占有，从而拥有定价权而形成竞争优势，典型的如三大铁矿石巨头，由于通过资本运作垄断了主要的铁矿石资源，从而对铁矿石市场拥有定价权，中国铝业依靠政府支持其实也是走的资本型战略路线。

　　紫金矿业的突出特点在于，它从技术创新起步，向上贯通资源型企业和资本型企业所具有的竞争优势，并且在更大的结构上形成技术创新、资源占有、资本扩张的大循环体系，从而相对于同业内其他企业具备了更强的竞争力和扩张力。

　　我们概括了高成长企业的十大特征，分别是：1、占据大市场中的核心环节，2、价值内核鲜明突出，3、价值应用广泛适用，4、价值传递方便高效，5、培实核心外部借力，6、标准化管理，7、阳光财富，8、全球化，9、信息化，10、资本市场。这些特征在紫金矿业身上基本上都全部具备。

　　青岛黄海制药有限责任公司创建于1959年,2004年改革重组为公司制民营企业，是青岛市综合制剂龙头企业，省管理创新优秀企业，省医药行业突出贡献企业，中国医药制造业纳税百强企业，企业商标被认定为驰名商标。

　　黄海制药是国内最早研发缓控释制剂的企业之一，缓控释技术国内领先。公司产品涉及颗粒剂、小容量注射剂、片剂、胶囊剂、口服液体制剂等100多个品种规格，包括心血管系统药、内分泌系统用药、感冒用药、解热镇痛药、抗感染药等。主打产品伲福达获“山东名牌产品”称号，国内市场占有率高达60%以上。

　　公司始终以成为中国领先的高新技术制药企业为发展目标，为人民大众的生命健康而不懈努力。

　　企业简介：

　　紫金矿业集团股份有限公司是一家以黄金及基本金属矿产资源勘查和开发为主的综合性大型矿业集团。公司前身为福建省上杭县矿产公司，自1993年始介入紫金山金矿的开发，通过十几年的发展，逐步走出福建、面向全国、走向世界，目前控股子公司分布在全国20多个省区和海外7个国家。公司从一个县属国有小企业高速发展成为中国控制金属资源最多的企业之一，中国最大的黄金生产企业、中国第三大矿产铜生产企业、中国六大锌生产企业之一，国家高新技术企业，中国500强企业，在英国《金融时报》公布的2009年度全球500强企业（市值）名列第243名。公司于2003年12月登陆香港证券市场，2008年4月回归A股。2008年3月，核心企业紫金山金铜矿被中国黄金协会评为“中国第一大金矿”。(清华大学经济管理学院领导力研究中心 研究员秦合舫)