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研祥EIP在中石化加油站工程中的解决方案

  

   [系统概述]

   中国石化加油IC卡工程是一个跨平台、范围广、涉及面宽的全国性系统建设工程。中国石化股份有限公司应对不断提高的服务需求、顺应"信息化带动产业化"的技术发展趋势,利用先进的电子信息技术,以IC卡为载体,实现了中国石化成品油零售系统的改造。通过工程的建设,在中国石化辖域的所有加油站内实现"一卡在手,各地加油"的目标。以IC卡这一现代支付工具取代传统的现金、油票等结算方式,在加油站安装加油站管理控制了系统,实现成品油零售业务的电子支付和交易数据的自动采集;提高加油站经营管理的科技含量和服务水平,从而进一步提高工作效率,降低成本,增强抵御市场风险的能力。中国石化加油IC卡工程将覆盖中国石化股份有限公司所属的20个省(自治区、直辖市、计划单列市)石油分公司,260余个地市级公司,1300余个县级公司的25000余座加油站。

   中国石化加油IC卡系统在设计上采用了4层结构,即总公司级(包括中国石化管理总中心和中国石化数据交换总中心)、省级、地级以及各业务终端(包括县级管理终端、加油站、发卡网点等)。

   [系统拓朴图说明]

   加油站:是中国石化成品油零售业务的发生地,直接面向客户提供加油服务。

   发卡网点:为用户提供开户、发卡、充值、圈存、挂失、查询等服务。

   地级前置系统:在发卡网点和加油站与省级数据中心提供数据转发功能。

   省级数据中心:建立用户账户,进行加油卡交易的清分、清算,是业务管理和数据处理核心。

   中国石化总中心:负责对加油卡异地交易的清分和争议的仲裁,对基于加油IC卡交易系统的零售业务进行管理

   省级管理中心:对省级石油公司所属加油站的零售业务进行管理。

   地级管理中心:对地(市)级石油公司所属加油站的零售业务进行管理。

   县级管理终端:对县级石油公司所属加油站的零售业务进行管理。

文章作者:网盾

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