金航ERP是以集中管控、协同应用的企业管理模式为背景，满足中国装备制造企业管理模式变革平稳过渡需要，符合企业管理发展趋势的新一代ERP软件。金航ERP突破了经典(传统)ERP应用模型的限制，融合了非典型制造业的管理特征和制造模式。通过引入PM、SCM、JIT思想，结合MRP原理，形成三大应用模式：1)研制+批产；2)集团制造供应链；3)典型离散制造。金航ERP面向离散制造业，专注装备制造业，以制造和制造供应链为核心，支持为订单设计(ETO)、为订单制造(MTO)、为订单装配(ATO)、为库存制造(MTS)以及混合的计划模式，并完全集成了财务管理和生产过程管理，能够实现与金航EAM、金航MES、金航CST、金航CRM、金航BI等系统的无缝集成。

　　解决方案：

　　金航ERP以制造理论和需求流程技术为基础，将制造业“精益制造”推向崭新的高度——需求驱动制造，可以为任何以客户需求决定生产进度，以客户需求决定关键资源速率的离散制造企业提供现实的可持续改进的精益生产。

　　金航ERP在制造供应链级提供企业整体解决方案，从客户需求到供应链计划、制造计划、生产、直到供应和成件配套都是透明的流程化运作。金航ERP可以为航空、航天、兵器、船舶等以需求驱动制造的大型装备制造业提供理想的解决方案。

　　金航ERP超越MRP模式，将PM、SCM、精益生产等理念融入到ERP内部，为没有条件实施精益生产的企业创造了机会，使他们能够充分利用这些方法，提高运营效率，提升企业效益。

　　既支持需求稳定的高产量产品，也支持生产需求多变的高混合/低产量产品，支持为订单制造(MTO)、为订单装配(ATO)、为库存制造(MTS)、为订单设计(ETO)、以及混合的计划模式。

　　支持推式加工，拉式装配相结合的生产模式，支持动态看板管理，采用看板拉动零件交付，彻底改变被动的缺件管理模式。

　　支持计划和执行的分离和关联。在精益环境中，计划可能是一个普通的流程，而采购执行和车间运作可能会发生变化，分离的运作管理将突破MRP模式带来的产能和提前期的限制。

　　支持项目制造，支持研制生产。

　　方案特点:

　　基于制造供应链管理模式：

　　支持集团内部制造供应链计划，支持供应链级产品配套和缺件管理；

　　支持分层计划、分阶段计划，支持长期滚动计划和预测性计划；

　　支持多生产组织管理模式下多工厂制造协同，支持工厂透明化，支持计划的灵活调整；

　　支持多库存、多采购组织管理模式下集团企业的统一采购、统一供应管理；

　　支持全程的物资管理，支持战略采购，长周期物资计划；

　　全过程的质量管理，支持供应链级按批次质量跟踪和追溯 ；

　　支持全方位的设备管理，支持设备资产密集型大型制造企业的固定资产管理；

　　适应集团企业级装备制造业的成本管理和控制。

　　集中管控、协同应用：

　　支持BOM的分层管理、工艺的分层管理；

　　支持采购、生产等环节中业务规则的分层控制；

　　支持集中统一与自主灵活的统一：支持集团组织模式、分层的用户/角色管理、按业务领域区分的功能权限和数据权限；

　　支持采购、库存、生产计划、车间现场的条码集成应用；

　　支持和PDM、CAPP、OA的集成。

　　软件平台化：

　　J2EE技术体系，跨WINDOWS、UNIX、LINUX平台应用；

　　多层结构，兼容C/S和B/S应用；

　　提供应用平台：工作流平台、预警平台、动态凭证平台、计划调度平台；

　　提供多种工具：支持XML格式、EXCEL格式、数据库格式的导入导出工具、报表管理工具、个性化界面；

　　支持快速二次开发。

　　金航ERP体系结构图：

　　

　　金航ERP包含了可交付的先进应用系统和应用架构，以及在此基础上的客户化解决方案。

　　同时融入了集中管控，协同应用的管理理念，充分满足集团型制造企业管理需求。金航ERP的体系架构充分体现了高端制造业管理信息化的解决策略：产品+方案+服务。

文章作者：赛迪网