·通过对包括“在途库存”在内的所有库存进行全面监控而降低库存和维护成本。

·利用可选的采购方式，例如SMI或看板，来管理大批量/高成本库存，以便节省人力 费用并避免差错。

·意外情况管理工具可以节省80%的工作量，从而使您的员工可以将这些时间用在进 一步改进过程和提高利润率上。

·通过避免手工编制和发送供应商计划来消减劳动时间和人为差错成本。

·无需手工评估供应商绩效并将这些信息输入您的系统，也节省了评估和重新输入供 应商答复所需的劳动时间。

·用更少的精力处理更多的信息，以简化您的流程:供应商通信、应付帐、接收等。

目前最完整的采购与绩效系统

·符合OEM通信与质量要求: MS-9000(Q1)、MMOG-7、S.C.O.R.E./S.C.O.P.E等。

·5种采购方式: 包括供应商管理库存(SMI)、订货和看板。

·供应商绩效系统: 利用PPM(百万分率)、DPR(交付情况复查)、PPAP(生产零部件核 准过程)等自动评估供应商绩效。

·成本节省: 通过提高供应商的成本效率来显著降低您购买组件的价格。

·互联网/电子商备优势: 实现适用于所有供应商的无纸化通信系统，以符合OEM的电 子通信要求。

·利润率与过程改进: 减少供应链管理过程的浪费，并明显影响您的基准。

·易于实施: 请看我们如何在短短的两周内让一个客户连接了300家供应商!