对于CIO来讲，现有的阶段已经不是重新做ERP系统的实施，而是在ERP系统现有的基础上如何更加有效的发挥系统本身的价值及其满足业务的需求已经成为CIO的首要任务，而在ERP应用过程当中做好二次开发显得非常重要。

“我们知道，上线ERP工程是只是一个阶段性的工作，真正ERP的核心不并在这里，ERP的上线这个阶段针对软件公司是完成了任务，但对一个企业的路刚刚开始。”业内某着名ERP实施专家指出。纵观现状现阶段的ERP系统已经满足了企业业务的基本需求，但是对于企业的个性化需求很难以满足，对于CIO来讲ERP系统不外乎几种形式：一是企业购买现有的IT服务商的产品，如用友、金蝶、ORACEL等他们的产品，第二，企业自主开发针对是于企业的实际情况产品，第三，选用一部分的软件服务商产品，然后结合企业自身的技术人员进行开发。这三种方式成就了CIO选择ERP二次开发最基本的模式。

BICRM催生用户对ERP的二次开发

现阶段，随着企业业务强烈的需求，传统的“进、销、存”三种模式的生产已经不能满足企业业务的正常需求，企业需要更加精准的决策工具来帮助企业在竞争中取得胜利。据一份调查的资料显示，全球75%的CIO在2010年开始选用BI系统，同时对于企业对于CRM同样也是越来越青睐。我们知道BI的分析需要底层数据的支持，没有数据的支持，BI就是一层“空架”，从ERP数据读取数据然后经BI工具进行分析，得出一套科学、合理的报表，为企业的决策层提供有利的市场工具。现阶段的现状是不同的BI服务商提供了大量标准的BI和ERP的接口工具，但目前在ERP本身领域的发展中，还没有一个非常成型或者是标准的BI出现，这就到导致了了企业CIO在做BI的时，要对于ERP系统进行必要的二次开发，不仅仅是BI，CRM、SCM等实施同样也需要和ERP进行融合。因此，ERP的二次开发在企业中势在必行。