3 ERP与商务智能的结合

ERP在二十多年的发展中越发成熟，经历了由粗放到精简的历程，尤其在制造业中的应用，更加凸显了ERP的价值。但是随着企业业务的深入和企业业务需求的变化，传统的ERP已经不能快速的适应企业的变化。从功能上来讲，ERP实现了企业资源的共享，但是没有把信息资源进行更加有效的分析和处理，企业的信息价值没有得到更多的体现。商务智能为企业实现信息价值提供了有效的渠道，帮助企业建立了一套全面的分析系统来帮助企业进行有效的分析。

以特大型钢铁企业马钢为例，马钢于2007年在ERP经验基础上实施了马钢整体ERP项目，覆盖产供销整个过程和生产经营计划管理、财务管理、设备资产管理等八个方面的内容，并且在实施SAP-ECC系统的同时，同步上线了数据仓库BW系统，随后又实施了管理驾驶舱。马钢的ERP体系是在ECC系统中完成业务处理，每天定时将数据提取到BW系统中，由BW负责数据分析，出具分析报表。BW系统作为数据系统支持应对不同层次需求的Bex、EP和BO三个智能平台，涵盖SAP和非SAP系统的所有业务范围，业务部门和领导层、决策层都可以通过商务智能平台分析掌握马钢公司整体生产经营状况。马钢ERP与商务智能的集成避免了手工数据上报的不准确性，实现了信息的事前预测、实时监控、事后管理监督，对马钢的生产经营起到了指导作用，为领导的决策提供了依据，进一步降低了经营成本，增强了企业竞争力。