二、集成和测试

负责 Monsanto公司的SAP实施的IT主管Gary Banks说，“SAP系统比较复杂，它们运行良好，但与它接口很难。”测试ERP与公司其他软件之间的连接，这种连接必须建在多个案例的基础上，在作成本预算时，测试连接费用常常被公司遗漏。Monsanto公司有针对后勤、税收、生产计划、条形码等方面的专用附加软件。Banks说，那些软件与ERP的连接工作消耗的时间和费用均超出开始时的预算。

一般情况下，不要去想修改ERP产品的核心代码，除非用户认为：为了与某个关键业务流程相匹配而修改软件，将会产生非常大的具体的经济利益；否则程序修改一旦开始，集成、测试和维护系统的成本开支将非常巨大。

从面向过程的观点看，测试ERP集成的工作是必要的。经验人士建议，测试时，不要用虚拟的数据输入系统，然后让数据穿过一个个程序；最好是运行一次真正的采购定单，从定单录入。运输直至收到货款这样一个完整的“定单-现金”流穿过系统，这个过程最好让以后将要做这些工作的员工一起参与。