所以BI是后ERP时代非常重要的方向。

全面拥抱BI时代，并不意味着我们要抛弃ERP而独立存在，使BI价值最大化需要企业信息化建设的程度，才能实现信息化企业的未来目标。

企业既存的架构(ERP)是BI市场日趋成熟的基石，企业对BI的态度也已由原先的观望到现在的主动出击，这也让BI需求出现井喷成为不争的事实。

用友华表总经理苗峰认为，BI的成功运用需要企业高层领导树立四种思维，第一，数据决策;第二，挖掘数据;第三，提炼模型;第四，广泛应用。

大连獐子岛渔业集团副总裁蔡建军表示BI实际上帮助企业领导从一个繁重的以及不是很有价值的一些工作中解脱出来，而更关注企业发展，能快速帮助企业能够通过他的个人智慧，再加上数据分析辅助决策，而并没有强制他去导向。来帮助这个企业能够正常发展，坦率地说，大家看到的数据都是这一分钟之前发生的，它只是一个历史，需要商业智能和数据发掘的统计分析一定要结合起来，对趋势进行预测，不是简简单单只看到商业智能平台就能解决发展的问题，这个是一个误区。

易观国际COO杨彬认为用好BI提出三个建议，第一，关注广义互联网的环境;第二，强调BI，不只是数据本身，在于强调辅助决策的商业逻辑;第三，BI要有全面的考虑时代的动态的变化，而不是固化的现在的。