4.成本模拟运算的关系式与数据来源

(1)关系式：

①产品成本=直接材料费+直接人工费+制造费用

②直接材料费=材料用量×材料价格

③直接人工费=直接人工耗用量×直接人工费率

④制造费用=预计作业动因量×成本动因费率

⑤成本动因费率=固定成本动因费率+变动成本动因费率=固定成本/总预计作业动因量+变动成本动因费率

(2)数据来源：

①BOM提供材料用量，系统物料文件提供材料价格。ERP通过BOM卷积计算可以获得直接材料费用。

②工艺路线提供直接人工耗用量。工作中心提供直接人工费率。ERP通过工艺路线的绉积计算可以获得直接人工费。

③预计作业动因量根据预计产量和工艺路线的标准工时卷积计算获得;同定成本、变动成本动因费率根据成本中心的历史标准成本会计信息进行预测。

5.价值工程的循环改进

根据成本模拟运算结果，对价值工程方案进行改进，具体包括两个方面：

(1)产品结构设计方面的改进。根据BOM清单，可以考虑材料价格是否可以降低，材料用量是否可以降低，材料是否可以替代。

(2)制造工艺设计方面的改进。根据工艺路线和工作中心。可以考虑工作中心的工作时间是否可以延长，以增加产能;是否可以减少工人数量或降低工人工资以降低直接人工费率;是否可以减少作业，特别是一些不增值的作业;是否可以减少排队时间、移动时间，甚至加下时间，以降低作业动因量;加工批量是否可以调整，以有效发挥产能;以及是否可以降低材料损耗和废品率，以降低单位成本动因费率。

6.最佳方案的模拟成本转化为动态的目标成本和标准成本

对达成目标的成本企划方案根据价值工程筛选出最优方案，该最优方案的模拟成本将作为动态的日标成本转化为动态的标准成本，据以进行成本核算和成本控制。市场需求发生变化后。需要进行新一轮的成本企划和模拟运算。

四、结语

目前，在国内ERP软件中。有的具备了成本模拟运算功能，例如用友ERP-U8的计划成本功能，但也有不少软件只有成本预测功能，而没有成本模拟运算功能。其实成本预测功能远不如成本模拟运算功能有实用价值。另外，产品设计数据转化为ERP的BOM和工艺路线数据需要较大的工作量，如果能把ERP与企业的CAD/CAM/CAPP/PDM等设计制造软件集成起来。动态目标成本管理的效率就会大大提高。