如何评价汽车制造业ERP的实施绩效
三、ERP实施绩效评价指标体系的设立
对ERP实施绩效的评价不应只关注ERP系统本身的质量，更要关注系统的应用效果。不但要关注财务方面的指标，更要关注非财务信息的指标。ERP系统的实施还将对组织产生深远影响，影响到组织模式的转变和未来持续发展的能力。
根据上文对汽车制造企业ERP实施效果的分析，下面从ERP给企业带来的经济效益和在生产运作、物料管理、管理效果及系统未来可持续发展等方面入手，构造汽车制造企业ERP实施绩效评价指标体系，如图2所示。
鉴于经济效益指标分为直接经济效益指标和间接经济效益指标两类过于笼统，为了方便收集数据，文章又对这两个指标进行了进一步的分解。
图2 ERP实施绩效评价指标体系
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